国家一级人力资源管理师复习考试通关攻略 考试重点与难点解读及考点提炼【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第一章 人力资源规划4

第一节 企业人力资源战略规划4

第一单元 战略性人力资源管理概述4

第二单元 人力资源战略规划的设计13

第二节 企业集团的组织结构设计31

第一单元 企业集团管控与组织结构的设计31

第二单元 集团总部组织结构的设计与再造56

第三节 企业集团人力资本战略管理64

第二章 招聘与配置80

第一节 岗位胜任特征模型的构建与应用80

第二节 人才测评技术与应用92

第一单元 沙盘推演测评法92

第二单元 公文筐测试法96

第三单元 职业心理测试法100

第三节 企业人才的招募与甄选110

第一单元 基于工作分析的人才招募与甄选111

第二单元 基于胜任特征的人才招募与甄选114

第三单元 企业人才的录用决策、反馈与评估121

第四节 人力资源流动管理125

第一单元 员工晋升管理126

第二单元 员工调动与降职管理129

第三单元 员工流动率的计算与分析133

第三章 培训与开发147

第一节 培训开发体系设计与运行147

第一单元 企业培训与开发体系的构建147

第二单元 企业培训与开发的运行模式152

第二节 企业培训文化与成果转化161

第一单元 企业培训文化的营造161

第二单元 员工培训成果的转化165

第三节 创新能力培养171

第一单元 思维创新171

第二单元 方法创新176

第四节 职业生涯规划与管理181

第一单元 组织的职业生涯管理181

第二单元 职业生涯规划前期准备185

第三单元 员工职业生涯规划设计188

第四单元 分阶段的职业生涯管理194

第四章 绩效管理206

第一节 绩效管理系统的设计与评估206

第一单元 绩效管理系统的总体设计206

第二单元 绩效考评指标体系设计212

第三单元 绩效考评运作体系设计227

第四单元考评结果的反馈与应用237

第五单元 绩效管理系统总体评估241

第二节 平衡计分卡的设计与应用246

第五章 薪酬管理262

第一节 薪酬制度设计262

第一单元 战略性薪酬管理262

第二单元 薪酬水平与薪酬策略270

第三单元 薪酬制度的完善与创新277

第二节 薪酬激励模式的选择与设计284

第一单元 经营者年薪制的设计284

第二单元 团队薪酬的设计289

第三单元 股票期权的设计293

第四单元 期股制度的设计298

第五单元 员工持股制度的设计与实施301

第六单元 专业技术人员薪资制度设计305

第三节 企业福利制度的设计310

第六章 劳动关系管理321

第一节 集体协商的内容和特征321

第二节 重大突发事件管理333

第三节 劳动争议诉讼341

第四节 工作压力管理与员工援助计划350

第一单元 工作压力管理350

第二单元 员工援助计划（EAP）355

第五节 和谐劳动关系的营造359