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第一篇 战略定位篇4

第一章 以史为鉴：中国农业银行服务“三农”60年历程4

第一节 农村金融改革发展60年一览4

第二节 农业银行改革发展60年一览14

第三节 小结18

第二章 他山之石：世界大型银行涉农金融服务镜鉴22

第一节 发达国家视角22

第二节 发展中国家视角29

第三节 小结38

第三章 比较优势：SWOT分析框架与理论假说40

第一节 农业银行比较优势的SWOT分析40

第二节 战略定位的理论根基：比较优势决定基本战略46

第三节 小结47

第四章 战略论衡：五论52

第一节 资金回归县域战略52

第二节 农业银行服务“三农”要超越三大误区57

第三节 农业银行服务“三农”的战略定位、客户分层和流程再造59

第四节 服务“三农”的有效途径之一是银政合作63

第五节 农业银行改革发展的十大关系68

第六节 小结73

第二篇 制度创新篇78

第五章 三农金融事业部改革：机构设置跟随基本战略78

第一节 事业部制结构演变历程探析78

第二节 三农金融事业部制改革：运作模式与风险控制80

第三节 小结83

第六章 服务模式创新：控风险与降成本86

第一节 范围经济和规模经济服务路径86

第二节 农业银行“三农”服务模式的创新路径89

第三节 小结101

第七章 县域支行竞争力、风险控制与信贷管理104

第一节 提升县域支行竞争力的基本对策104

第二节 农村金融机构的风险控制106

第三节 大型商业银行服务“三农”与信贷管理109

第四节 风险控制：以小微企业信用风险管控为例111

第五节 探索适应县域金融发展的风险补偿机制113

第六节 小结116

第八章 锻铸优秀上市银行：品牌建设、战略转型与要素对接118

第一节 品牌建设的内涵与层次118

第二节 公司治理结构变革和战略优势定位120

第三节 重视战略转型、盈利模式转变与去行政化123

第四节 参与村镇银行组建具有重要战略意义127

第五节 要素对接：农行服务“三农”要构建五大合作机制131

第六节 价值观与文化行为模式转型141

第七节 小结144

第三篇 实践探索篇152

第九章 农村金融难题的形成与破解152

第一节 发展中国家农村金融问题的形成152

第二节 破解农村金融难题的方法演进154

第三节 破解农村金融难题不能泛泛而谈158

第四节 欠发达地区农村金融服务：文献考察162

第五节 小结179

第十章 农户金融服务190

第一节 小额信贷发展历程190

第二节 小额信贷的两种代表性技术辨析194

第三节 农业银行农户金融服务60年历程200

第四节 农户联保贷款和农户小额信贷产品203

第五节 大型商业银行参与普惠金融服务重在模式创新206

第六节 围绕增加农民非农收入创新农金服务209

第七节 小结212

第十一章 农业产业化龙头企业金融服务216

第一节 文献综述216

第二节 农业银行支持农业产业化龙头企业的举措与成效231

第三节 完善中小企业金融服务需诉诸三部曲237

第四节 小结242

第十二章 农民专业生产合作社金融服务244

第一节 农民专业合作社发展历程244

第二节 金融支持农民专业合作社综述252

第三节 小结258

第十三章 城镇化金融服务262

第一节 我国城镇化发展趋势和特点262

第二节 城镇化投融资的比较分析269

第三节 商业银行如何助力城镇化271

第四节 小结274

第十四章 案例剖析：六论276

第一节 农行支持农业产业化龙头企业——以中澳集团为例276

第二节 农行“惠农”金融服务——以陕西省Y市农行“惠农通”工程为例289

第三节 农行“富农”金融服务——以甘肃省Z市农行小额农户贷款为例298

第四节 农行支持农业产业化龙头企业——以四川峨眉金丰公司和甘肃定西清吉公司为例317

第五节 农行支持农民专业合作社——以甘肃张掖前进奶牛合作社和四川资阳养猪合作社为例330

第六节 农业银行支持特色农业产业发展模式创新——以生猪产业为例339

附录 答客问五篇350

之一：打造优秀上市银行——答《中国城乡金融报》350

之二：优秀上市银行与经营机制变革——答《中国城乡金融报》353

之三：中国农业银行改制、盈利模式与去行政化——答《中国城乡金融报》356

之四：解析中国农业银行“三农金融事业部制改革”——答《中国城乡金融报》361

之五：中国农业银行回归“三农”战略与制度创新——答《中国城乡金融报》366

参考文献372

后记378