从中层到中坚 职业化中层管理者成长的8项修炼【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

从中层到中坚 职业化中层管理者成长的8项修炼PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 中坚管理力——指挥他人用最好的工作方法去工作1

第一节 优秀的管理是战斗力开始3

第二节 营造高效的管理机制5

第三节 成功的管理者，始于自我管理8

第四节 用制度管人，而不是人情管理12

第五节 管理为主，细化责任16

第六节 消除影响管理的负面情绪19

第七节 适时地向下级授权21

第二章 中坚沟通力——把上下沟通贯彻到管理当中25

第一节 管理就是沟通、沟通、再沟通27

第二节 无论上下属，做有效沟通的主人31

第三节 读懂上级，才能有效沟通34

第四节 打破部门的沟通壁垒39

第五节 同理才能同心，沟通需要同理心44

第三章 中坚解决力——管理者是问题处理能手51

第一节 中层就是消灭企业危机的防火墙53

第二节 要创造效益，必须解决问题58

第三节 构建解决型团队62

第四节 让自己成为员工眼中的专家66

第五节 运用创造性思维去解决问题70

第六节 把问题的阻力化作工作的动力73

第四章 中坚激励力——给员工一个前进的力量79

第一节 用精神力量激发下属斗志81

第二节 中层管理者要注意为激励保鲜86

第三节 管理者要善于关心下属93

第四节 善用正负激励，恩威并施97

第五节 强化感召力，在理想主义旗帜下集合106

第五章 中坚协调力——中间层就是协调层117

第一节 主动协调上下级关系119

第二节 融入团队，不做甩手掌柜124

第三节 将冲突视为机会127

第四节 让合适的人做合适的事130

第五节 协调企业内外的合作133

第六节 共享资源，为我所用135

第六章 中坚领导力——管理制度化，领导人性化139

第一节 从管理者到团队领导141

第二节 制度管理与人性领导，两者缺一不可144

第三节 管理者，关键在于管人148

第四节 让领导力在团队中释放154

第五节 构建中层领导力159

第七章 中坚影响力——感召下属，影响全局163

第一节 工作中塑造权威性影响力165

第二节 卓越影响力背后的特质168

第三节 施展自己的非权力性影响力170

第四节 创造榜样的力量176

第五节 在管理中营造你的气场178

第八章 中坚掌控力——掌控于全局，决策于万里183

第一节 要管理就得掌控全局185

第二节 管理者的决策重在拍板188

第三节 管理者要敢放权，会监督192

第四节 管理者冒险要掌握一个“度”196

第五节 时刻准备，掌控未来200

第六节 战略思维决定全局的胜利203