图书介绍
麦肯锡问题解决方法与技巧 图文版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】
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- (日)大岛祥誉著;朱悦玮译 著
- 出版社: 北京时代华文书局
- ISBN:9787569912739
- 出版时间:2017
- 标注页数:213页
- 文件大小:30MB
- 文件页数:223页
- 主题词:企业管理
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图书目录
Prologue 哎!清古堂破产?!14
0-1 “解决问题”的两个级别14
STEP 1 找出“真正的问题”!38
1-1 “解决问题”应该做什么?38
1-2 如果不能“设定真正的问题”就找不出正确的方法42
1-3 “解决问题”的流程46
1-4 利用“MECE”实现不重叠、不遗漏!50
1-5 什么是“框架”?54
1-6 利用“逻辑树”发现问题的所在56
1-7 被应用在竞争战略中的“3C分析”61
1-8 市场营销的典型框架“4P”64
1-9 掌握商业活动流程的“商业系统”66
1-10 使组织一目了然的“7S”68
专栏 清田社长利用逻辑树选择汽车71
STEP 2 建立“假设”!92
2-1 验证假设的“问题树”92
2-2 决定位置和优先顺序的“定位矩阵”97
2-3 坚持“刨根问底”站在更广阔的立场上思考102
专栏 利用“3C”来思考婚姻大事104
STEP 3 搜集与演讲134
3-1 重视原文和现场134
3-2 “不要为了调查而调查”136
3-3 如何分析调查表和他人的意见141
3-4 用金字塔图表来说明问题144
3-5 麦肯锡流的演讲技巧149
3-6 重复“So What?”153
专栏 岳用“金字塔图表”为演讲做准备157
STEP 4 实行&改善179
4-1 成功的人所拥有的“从零开始思考”和“宅力”179
4-2 用“空·雨·伞”来思考184
4-3 麦肯锡重视的“Positive Mental Attitude”187
专栏 转换心情的“解忧笔记”189
Epilogue 走向世界197
即学即用!实践框架笔记197
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