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第一章 建设工程监理基本知识1

第一节 建设工程监理的产生及其发展1

第二节 建设工程监理的基本概念6

第三节 建设工程监理法律法规体系10

第四节 工程建设程序与建设工程管理制度13

本章小结18

思考题18

第二章 监理工程师与监理企业19

第一节 监理工程师概述19

第二节 监理工程师执业资格取得25

第三节 工程监理企业30

第四节 工程监理企业与工程建设各方的关系51

本章小结53

思考题53

第三章 建设工程监理规划性文件54

第一节 建设工程监理规划性文件的构成54

第二节 建设工程监理大纲55

第三节 建设工程监理规划59

第四节 建设工程监理实施细则80

本章小结82

思考题82

第四章 建设工程监理组织协调83

第一节 组织的基本原理83

第二节 建设工程监理组织委托模式与实施程序87

第三节 建设工程项目监理机构的组织形式和人员配备95

第四节 建设工程项目监理机构的组织协调107

第五节 建设工程变更的处理114

本章小结117

思考题117

第五章 建设工程监理目标控制118

第一节 建设工程项目目标的确定118

第二节 建设工程项目目标控制122

本章小结133

思考题133

第六章 建设工程监理质量控制134

第一节 建设工程项目质量控制概述134

第二节 建设工程项目决策阶段的质量控制143

第三节 建设工程项目勘察设计阶段的质量控制145

第四节 建设工程项目施工阶段质量控制150

第五节 竣工验收阶段质量控制165

第六节 工程质量问题与工程质量事故的处理170

本章小结178

思考题179

第七章 建设工程项目监理投资控制180

第一节 建设工程项目投资控制概述180

第二节 建设工程项目决策阶段的投资控制184

第三节 建设工程项目设计阶段的投资控制189

第四节 建设工程项目招投标阶段的投资控制200

第五节 建设工程项目施工阶段的投资控制206

第六节 建设工程费用索赔的处理216

本章小结221

思考题222

第八章 建设工程项目监理进度控制223

第一节 建设工程项目进度控制概述223

第二节 建设工程项目设计阶段的进度控制228

第三节 建设工程项目施工阶段的进度控制230

第四节 建设工程进度计划实施中的检查与调整248

第五节 工程延期及工期延误处理250

本章小结256

思考题257

第九章 建筑工程监理安全生产管理258

第一节 建设工程项目职业健康安全管理体系258

第二节 建设工程项目施工安全控制261

第三节 建设工程项目安全事故的类型和处理271

本章小结277

思考题277

第十章 建筑工程监理合同管理278

第一节 合同管理概述278

第二节 建设工程委托监理合同管理282

第三节 建设工程施工合同管理286

第四节 设备和材料采购合同管理292

第五节 建设工程施工合同争议的处理296

本章小结302

思考题302

第十一章 建设工程监理信息文档管理303

第一节 建设工程项目信息管理基础知识303

第二节 建设工程项目信息管理系统309

第三节 建设工程项目资料文档管理314

本章小结350

思考题351

第十二章 国外工程咨询管理352

第一节 国外建设工程项目管理概述352

第二节 国外建设工程咨询356

第三节 国际工程项目新型管理模式362

本章小结369

思考题369

参考文献371