核心管理模型 每一名管理者都需要知道的60个管理模型【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

核心管理模型 每一名管理者都需要知道的60个管理模型PDF格式电子书版下载

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第一部分 战略模型3

1安索夫矩阵3

2波士顿矩阵10

3蓝海战略15

4竞争分析：波特五力模型19

5核心竞争力27

6格雷纳组织发展模型34

7凯伊独特能力模型42

8以市场为导向的组织49

9离岸/外包53

10路线图57

11情景规划63

12战略对话68

13战略性人力资源管理77

14战略性人力资本规划83

15SWOT分析88

16价值链96

17价值导向管理101

18特里西和维尔斯马的价值信条——105

第二部分 战术模型113

197S模型113

20作业成本会计法118

21贝尔和诺利亚的E-O理论122

22标杆分析126

23业务流程再造133

24组织效能的竞值架构138

25核心素质矩阵143

26 柯维高效能人士七大习惯148

27 加里金字塔：客户营销与关系管理153

28 杜邦分析法157

29 出厂（平均）价格法162

30 亨德森和韦卡特曼的战略匹配模型167

31霍夫斯泰德文化维度模型172

32 采购供应模型177

33 创新圈181

34 科特勒4P营销组合模型186

35 科特变革八阶段模型192

36 卡拉杰克采购决策模型196

37精益模式/准时制管理200

38MABA分析206

39米尔科维奇薪酬决定模型211

40 明茨伯格组织形态模型215

41蒙克萨采购模型220

42管理费用价值分析225

43快速反应制造模型230

44圣吉的第五项修炼233

45六西格玛237

46EFQM卓越模型242

47约束生产理论247

48VMI库存管理252

第三部分 运营模型261

49平衡计分卡（BSC）261

50贝尔宾团队角色模型266

51品牌五角形271

52变革矩阵276

53现金流量折现法280

54现场改善283

55明茨伯格管理者角色模型289

56风险回报分析295

57根本原因分析/帕累托分析299

58德·波诺的六顶思考帽304

59戴明循环：计划—实施—检查—行动308

60价值流程图313

附录：模型矩阵/模型分类319