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第1章 绪论1

1.1 建设工程监理概述1

1.2 建设工程监理的组织11

1.3 建设工程监理实施程序20

思考题30

第2章 建设工程监理工作文件的编制31

2.1 建设工程监理规划的编写31

2.2 建设工程监理实施细则的编写36

2.3 建设工程监理日常管理文件的编写38

2.4 案例分析43

思考题46

第3章 工程造价控制48

3.1 工程造价控制的概念48

3.2 工程造价控制的内容、职责及程序52

3.3 工程预付款及安全文明施工费审查53

3.4 工程计量审查55

3.5 工程进度款支付审查56

3.6 工程变更审核57

3.7 工程索赔59

3.8 竣工结算款审核62

3.9 造价控制月度报告63

3.10 案例分析64

思考题71

第4章 工程进度控制72

4.1 进度控制的概念及意义72

4.2 进度控制的流程和职责73

4.3 进度控制的内容、方法及措施74

4.4 审核施工进度计划76

4.5 施工进度计划实施的检查与调整77

4.6 工程延期和工期延误的处理78

4.7 进度控制月度报告80

4.8 案例分析80

思考题83

第5章 工程质量控制84

5.1 质量控制概述84

5.2 施工准备阶段质量控制87

5.3 施工阶段质量控制91

5.4 单位工程竣工验收阶段质量控制104

5.5 房屋结构工程施工监理实务106

5.6 案例分析163

思考题168

第6章 建设工程合同管理170

6.1 建设工程合同管理概述170

6.2 合同管理的主要内容180

6.3 主要合同文本简介192

6.4 案例分析198

思考题203

第7章 安全生产管理的监理工作204

7.1 安全生产管理的监理工作概述204

7.2 安全生产管理的监理工作制度、内容、程序、方法与手段208

7.3 建设工程安全生产管理监理方案的编制与审查213

7.4 建设工程各类专项施工方案的审查214

7.5 建设工程施工过程安全管理的监理工作217

7.6 建设工程施工安全评价224

7.7 建设工程施工安全事故典型实例分析225

思考题236

第8章 建设工程监理组织协调238

8.1 建设工程监理沟通238

8.2 建设工程监理协调249

8.3 案例分析270

思考题279

第9章 建设工程监理信息与文档管理280

9.1 建设工程监理的信息管理280

9.2 建设工程监理档案资料管理289

思考题295

附录 武汉地区监理配套用表296

A类表 工程监理单位用表296

B类表 施工单位报审、报验用表310

C类表 通用表328

D类表 工程监理单位工作记录331

参考文献335