联盟优势 21世纪企业竞争新形态【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

联盟优势 21世纪企业竞争新形态PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 绪论1

第一节 一种新的经济力量——战略联盟1

一、时代背景2

二、一种新的经济力量——战略联盟7

第二节 本书的分析结构11

一、本书的分析结构11

二、本书的内容安排13

第二章 企业战略联盟的概念、分类和评述17

第一节 企业战略联盟概念的界定与评述18

一、战略联盟概念的界定与评述18

二、本研究的战略联盟概念界定21

第二节 企业战略联盟分类24

一、根据联盟价值链位置划分24

二、根据联盟在不同阶段的合作内容划分26

三、根据联盟的合作—竞争关系划分26

四、根据联盟目标的不同划分27

五、根据有无股权参与划分28

六、根据联盟范围、股权和合伙人数量的三维划分30

七、根据战略层次划分32

第三节 企业战略联盟理论研究与评述36

一、企业战略联盟理论研究36

二、主要战略联盟理论评述42

第三章 企业竞争优势、合作竞争战略与战略联盟46

第一节 竞争优势与持续竞争优势的基本涵义47

一、企业竞争优势的基本涵义48

二、企业竞争优势的消散49

三、企业持续竞争优势53

第二节 竞争优势的主要理论与评述56

一、企业竞争优势的主要理论介绍57

二、企业竞争优势理论评述64

第三节 竞争优势、合作竞争战略与战略联盟66

一、竞争优势与合作竞争战略66

二、合作与联盟的博弈分析70

三、不同市场环境下的合作与联盟考虑75

第四章 企业战略联盟的竞争优势创造82

第一节 企业竞争优势的基本形式83

一、低成本竞争优势84

二、差异化竞争优势87

第二节 企业战略联盟的竞争优势创造——静态视角89

一、战略联盟价值链的纵向与横向链接89

二、战略联盟的低成本竞争优势创造92

三、战略联盟的差异化竞争优势创造99

第三节 企业战略联盟的持续竞争优势创造——动态视角103

一、持续竞争优势的基本来源103

二、企业战略联盟的持续竞争优势创造105

第五章 企业战略联盟持续竞争优势创造的环境分析111

第一节 波特的产业结构分析模型112

第二节 波特产业结构理论的贡献与局限116

一、波特产业结构理论的贡献116

二、波特产业结构理论的局限118

第三节 波特产业结构理论的修正与企业战略联盟122

一、竞争战略：从产业选择到产业创新122

二、战略联盟：产业创新中的机会开发者126

第六章 企业战略联盟持续竞争优势创造的内在基础134

第一节 企业战略联盟的资源共享135

一、企业资源135

二、企业战略资源137

三、企业战略联盟的资源共享138

第二节 企业战略联盟的核心能力互补141

一、企业核心能力141

二、企业核心能力与持续竞争优势创造143

三、企业战略联盟与核心能力互补145

第三节 企业战略联盟的知识转移和知识创新147

一、企业知识147

二、企业战略联盟与知识转移149

三、企业战略联盟与知识创新152

结论156

附录160

附录1：联盟就是环境——不断扩张的多媒体联盟网络160

附录2：一个成功的纵向战略联盟——克莱斯勒汽车公司同其供应商的合作168

附录3：战略联盟的机会开发和机会演进——富士施乐拯救施乐180

本课题相关学术成果196

主要参考文献221

后记227