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目 录前言 蒲海清1

第一部分领导同志讲话理顺内外部关系，进一步深化企业改革 杨汝岱1

提高经济效益深化企业改革建立经营管理的新秩序 张皓若11

深化企业内部改革、转变企业经营机制是提高我省企业经济效益的根本途径 宋宝瑞28

在深化企业改革中，加强党的自身建设 冯振伍42

进一步深化企业劳动制度改革 沈国俊49

认真做好深化企业改革中的安全保卫工作 巫学德59

加快步伐 进一步深化企业领导体制和人事制度改革 伍昌廉66

第二部分企业内部管理体制综合配套改革勇开拓 勤探索不断深化企业经营机制改革 雷秀祥75

审时度势讲求实效力求突破 四川省长江造纸厂81

科学管理从严治厂深化企业内部配套改革 成都量具刃具总厂88

竞争：深化企业改革的法宝 四川省嘉华水泥厂95

深化企业改革提高经济效益 三峡柴油机厂102

深化配套改革增强企业活力 攀枝花市第一建筑工程公司108

深化改革加强管理实现扭亏增盈 达县石门煤矿116

一个充满生机和活力的企业——记成都市双流高频焊管厂 中共双流县委办公室122

深化改革给我厂带来了生机与活力 华丰无线电器材厂126

完善承包机制强化配套改革 重庆第二建筑工程公司134

深化企业内部改革经济效益不断提高 安县造纸厂142

内部改革使企业充满生机与活力 富顺县水泥厂149

废除旧模式建立新格局 川康毛纺织（集团）厂159

引入市场机制探索建立新的企业管理体制 自贡高压容器厂167

大胆突破开拓创新 巴中罐头食品厂177

改革：交通运输企业的出路所在 四川省绵阳汽车运输公司184

试行全员风险抵押税后承包探索两权分离的新途径 成都轴承总厂192

调动职工积极性的好形式——全员承包 自贡标准件厂201

实行多种形式经营责任制改革企业内部机制 四川省昭化造纸厂208

企业管理方法的又一创新——南充罐头厂全员达标工作法介绍 南充地区体改委、经委215

建立“厂内银行”，强化资金管理，提高经济效益 东方汽轮机厂223

推行满负荷工作法，加快企业集约化经营的步伐 成都第二纺织厂230

第三部分企业内部人事、劳动、分配制度改革在深化企业内部改革中求发展 长江起重机厂239

优化劳动组合增强企业活力 遂宁市化工厂249

引入竞争机制改革劳动用工制度 四川省化工设备机械厂256

开办厂内劳务市场搞活劳动用工制度 成都印刷二厂265

用工灵活，分配合理，是搞活企业的重要条件 雅安皮革总厂273

富余人员的出路在重钢拓开 重庆钢铁公司277

推行离岗待工优化劳动组合 达县地区行署体改办283

探索改革新路深化企业改革 攀枝花市橡塑总厂291

实行一包三制配套改革理顺企业内部分配关系 绵阳市第一棉纺厂296

分配制度改革是企业内部改革的突破口 重庆机床厂303

实行实物工资含量包干制搞活企业二级分配 威远钢铁厂309

改革用工制度引入竞争机制 内江齿轮厂315

以干部人事制度改革为突破口 深化企业内部改革 重庆灯泡工业公司324

关于科室人员工作的考核及奖励方法的探索——灰度技术强制评分法 四川省泸州曲酒厂331

第四部分企业领导体制改革促改革支持厂长全面负责建功业激励青年岗位成才 共青团四川省委337

确立厂长中心地位保证厂长全面负责 重庆市人民政府345

充分发挥企业共青团的积极作用带领青年支持经理厂长全面负责 共青团重庆钢铁公司委员会353

实行书记兼任行政副职是企业领导机制由“双轨”转为“单轨”运行的重要保证 东方汽轮机厂中共东汽厂委员会362

走思想政治工作同经济工作一体化的新路子 铁道部眉山车辆工厂中共眉山车辆工厂委员会369

在深化企业内部改革中发挥工会职代会的作用 成都量具刃具总厂工会378

第五部分企业改革与企业组织结构优化试办企业产权交易市场推动生产要素合理流动 成都市体制改革委员会387

内联外引，发展民族地区工业 凉山州宁远工业公司394

编 后399