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目录1

第一章　战略的本质1

第一节　战略研究历程1

第二节　战略的本质15

第三节　理论体系的基本构架23

第一篇 战略管理流派的演进35

第二章　战略规划学派的兴衰35

第一节　基本概念35

第二节 战略规划的本质：资源与机会的匹配37

第三节　代表性分析工具43

第四节　战略规划的悖论与批判48

第三章　环境适应学派：逻辑改良主义54

第一节　环境的不确定性54

第二节　逻辑改良主义思想56

第三节　试错性的分析工具65

第四节　逻辑改良主义的局限69

第四章　产业组织学派：市场结构决定论71

第一节　市场结构决定企业绩效71

第二节 S—C—P与PIMS73

第三节　波特的战略思想81

第四节　分析工具86

第五节　局限与评价88

第五章 资源基础论与核心竞争力理论93

第一节　行业结构决定论的终结93

第二节　从企业内部寻找成功因素95

第三节　资源与能力决定论97

第四节　资源基础论的局限108

第一节　企业成长动力理论的演变113

第六章　企业成长理论的演变113

第二篇 企业成长与竞争理论的变革113

第二节 企业成长方式与过程理论的新思潮118

第三节　企业成长的行业与区位选择理论的演变130

第七章　竞争战略的演进145

第一节　规模经济时代的竞争战略145

第二节　范围经济时代的竞争战略148

第三节　竞争战略的新发展155

第四节　国际竞争战略163

第一节　大规模生产169

第八章　生产战略的变革169

第二节　从标准化到定制化的转型171

第三节　大规模定制176

第四节　大规模定制的应用186

第九章　追求持久竞争优势的战略189

第一节　持久竞争优势189

第二节　技术创新191

第三节　制度创新194

第四节　人力资源：持久竞争优势之本201

第一节　组织与战略的关系211

第三篇 企业组织与领导角色的转换211

第十章　组织结构理论的演变211

第二节　组织结构理论的演进214

第三节　科层制组织218

第四节　组织再造224

第五节　虚拟组织236

第十一章　领导理论的演变244

第一节　领导的定义244

第二节　领导理论的历史演变246

第三节　领导理论的新进展259

第四篇 中外战略思想家的学术思想275

第十二章　战略思想的发现逻辑275

第一节　战略思想流行的条件275

第二节　企业战略的主流研究方法280

第三节　战略思想的发现与传播289

第十三章　外国战略学大师的学术思想294

第一节　伊戈尔·安索夫294

第二节　小艾尔弗雷德·D·钱德勒304

第三节　亨利·明茨伯格313

第四节　理查德·鲁梅尔特324

第五节　迈克·波特334

第六节 加里·哈默尔与C·K·普拉哈拉德346

第十四章 中国战略思想的溯源与现实354

第一节　孙子战略思想354

第二节　三十六计的战略思想367

第三节　战略加减法371

第四节 中国企业战略的复兴379