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第一编 梦想创业3

第一章 理解创业3

第一节 创业的含义特征和类型3

一、创业的含义4

二、创业的特征5

三、创业的类型6

第二节 创业模式和创业过程11

一、创业模式11

二、创业的一般过程15

第三节 创业的社会经济意义18

一、创业与经济增长18

二、创业与就业21

三、创业与创业教育22

第二章 成为创业者27

第一节 创业者及其特征28

一、创业者概述28

二、创业者的特征33

第二节 创业者素质35

一、创业者素质概述36

二、创业者素质：创业精神37

三、创业者素质：创业能力41

第二编 启动创业55

第三章 发现创业机会55

第一节 激发创意55

一、创意的概念55

二、创意的来源57

三、激发创意的方法60

第二节 从创意到市场机会62

一、创意不等于市场机会63

二、发现创业机会的方法63

三、机会窗口69

第三节 识别创业机会70

一、创业机会识别与筛选的基本原则71

二、创业机会的分析71

三、创业项目的筛选75

第四章 确定目标市场与市场营销策略80

第一节 市场分析80

一、市场供求分析80

二、创业目标市场选择82

三、产品分析86

四、竞争力分析88

第二节 市场预测93

一、市场预测的程序93

二、市场预测的方法94

第三节 市场营销策略98

一、产品（服务）策略98

二、价格策略100

三、分销策略102

四、促销策略103

第五章 规划财务105

第一节 创业企业资金与成本106

一、现金流量106

二、投资与资产107

三、成本及其构成109

四、销售收入、利润和税金111

第二节 财务报表的预估与编制112

一、现金流量预估表112

二、损益预估表114

三、资产负债预估表115

四、资金来源与运用预估表117

第三节 财务可行性分析118

一、资金时间价值与等值计算118

二、财务可行性分析123

第四节 盈亏平衡分析126

一、销售收入及成本分析126

二、单产品盈亏平衡分析127

三、多产品盈亏平衡分析129

第六章 组建创业团队133

第一节 创业团队133

一、创业团队的含义133

二、组建创业团队的重要意义135

三、创业团队的类型135

第二节 创建高效的创业团队139

一、高效创业团队的特征139

二、组建高效创业团队的基本条件140

三、组建高效创业团队的关键142

第七章 撰写创业计划146

第一节 了解创业计划146

一、什么是创业计划146

二、创业计划的作用147

三、成功创业计划的特征148

第二节 创业计划的撰写及主要内容149

一、撰写创业计划的原则和程序149

二、撰写创业计划的关键150

三、创业计划的版式151

四、创业计划的主要内容153

第三节 创业计划的检查和应当避免的误区162

一、创业计划的检查162

二、创业计划应当避免的误区163

第三编 实施创业169

第八章 寻找创业资金169

第一节 创业资金来源渠道和方式169

一、创业融资的重要性169

二、创业融资渠道和融资方式170

三、创业企业融资的基本原则175

第二节 创业企业的融资决策177

一、创业融资的基本要求177

二、资金需求量的预测177

三、创业融资成本与融资结构180

四、创业融资决策183

第三节 天使投资185

一、天使投资概述185

二、天使投资者的选择187

三、如何获得天使投资188

第四节 风险投资190

一、风险投资概述190

二、风险投资运作的过程194

三、如何获得风险投资198

第九章 创建企业204

第一节 企业组织形式的选择205

一、独资企业205

二、合伙企业207

三、有限责任公司209

四、股份有限公司212

第二节 企业的登记注册216

一、企业登记注册的一般程序217

二、个人独资企业的设立登记218

三、有限责任公司的设立登记218

四、股份有限公司的设立登记219

第三节 银行开户与结算220

一、银行账户与开户银行220

二、银行账户的种类及适用范围221

三、开立银行账户的程序221

四、企业债权和债务的结算222

第四节 税务登记与纳税223

一、税务登记制度224

二、账簿和凭证管理225

三、纳税申报与依法纳税225

第四编 管理初创企业231

第十章 塑造企业文化231

第一节 创业企业与企业文化231

一、企业文化与企业文化的形成模式231

二、创业者与创业企业文化234

三、创业企业文化的特点235

第二节 创业企业的文化建设238

一、创业企业的形象塑造238

二、创业企业制度文化建设242

三、创业企业精神文化建设244

四、创业企业文化建设步骤246

第十一章 管理风险248

第一节 创业企业风险的内涵248

一、风险的概念与特征248

二、创业企业风险的来源250

第二节 创业企业风险的类型251

一、创业企业技术风险251

二、创业企业市场风险253

三、创业企业管理风险254

四、创业企业财务风险255

五、其他风险257

第三节 创业企业的风险管理与防范258

一、创业企业风险管理的意义258

二、创业企业风险管理的过程259

三、创业企业风险的防范方法262

第十二章 依法经营266

第一节 知识产权的保护266

一、商标267

二、专利271

三、著作权274

四、商业秘密278

五、特许经营权279

第二节 守法经营282

一、信守合同282

二、保证产品质量285

三、反对不正当竞争287

四、劳动法289

第三节 依法纳税292

一、纳税人的权利和义务292

二、我国的税收制度293

三、创业期的合理避税筹划294

四、税收法律责任的范围295

第十三章 奠定成长基础299

第一节 创业企业产权安排299

一、企业产权制度299

二、创业企业产权安排的要求300

三、对创业者和创业关键人员的产权安排302

四、对员工的产权安排302

第二节 创业企业知识管理304

一、创业企业知识管理概述304

二、创业企业知识管理的内容305

三、创业企业如何进行知识管理307

第三节 创业企业技术创新管理310

一、技术创新的概念310

二、选择适当的技术创新战略311

三、选择恰当的创新组织形式312

第四节 创业企业成长管理315

一、创业企业成长的三个阶段315

二、创业企业的成长战略318

参考文献329

后记331