浅谈·图解仓储运作与管理【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

浅谈·图解仓储运作与管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 仓储管理规划A-01 货仓位置选择2

A-02 确定仓库类别3

A-03 仓区规划4

A-04 仓库布局8

A-05 货位布置11

A-06 货位编号13

A-07 物料定位与标示19

A-08 仓库设备配备25

A-09 仓管组织建立28

A-10 仓管人员配备33

第二章 打好物料管理的基础B-01 物料编号38

B-02 BOM物料清单45

B-03 物料账卡54

第三章 物品接收入库C-01 物料的接收步骤66

C-02 物料接收的三个关键点74

C-03 入库资料登记80

C-04 损害赔偿83

C-05　物品退换作业84

第四章 仓储保管控制D-01 物品保管要求88

D-02 物品堆放89

D-03 存放尽量采用标准包装97

D-04 对所有物品做好标示98

D-05 不同物品的管理要领99

D-06 储存日常质量监督108

D-07 定期进行检验110

D-08 呆料、废料处理112

第五章 出库控制121

E-01 物料的发放过程121

E-02 物料发出的方式122

E-03 物料发出的手续123

E-04 物料发放原则130

E-05 发料之前先审核领料凭证132

E-06 备料作业137

E-07 物料交接138

E-08 做好登记作业140

E-09 发料常见问题处理141

E-10 退料补货的控制143

E-11 物料超领的控制144

E-12 成品出货145

第六章 物品搬运控制F-01 明确物品搬运原则153

F-02 正确使用“搬运作业指导书”153

F-03 具备良好的搬运状态157

F-04 实施有效的搬运158

F-05 进行合理化的搬运160

第七章　仓库盘点164

G-01 为什么要盘点164

G-02 盘点的功能165

G-03 盘点的做法166

G-04 盘点记录及应用167

G-05 盘点的各种方法171

G-06 实地盘点的作业基本程序173

G-07 盘点作业的实施174

G-08 盘点差异确认与处理180

第八章　库存控制186

H-01 库存到底是什么186

H-02 理解库存周边的业务189

H-03 为何必须要库存191

H-04 库存不是好现象194

H-05 适当库存的观念197

H-06 库存控制之ABC分类法198

H-07 完善库存管理205

第九章 仓储目视管理I-01　仓位图212

I-02 在容器外贴上样品213

I-03 运用颜色辨识法做好先进先出215

I-04 运用位置代号准确定位218

I-05 运用红线掌控物料最高存量219

I-06 运用红线掌握物料最适订购点221

I-07 运用双箱法来掌握最适订购点222

I-08 运用三架法掌控最适订购点224

I-09 运用整体法管理小物品（零件）225

I-10 呆滞料管理看板226

I-11 身份看板227

I-12 缺料指示灯号和随货看板228

I-13 定量包装和组群搭配230

I-14 运用交货状况看板掌握出货状况232

I-15 运用看板和颜色管理防止出错货232

I-16 运用颜色、看板、虹吸管做好油料管理234

参考文献236