无为而治 停止过度管理，成为一个杰出的领导者【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第一章 无为7

01 有一种管理叫放手7

02 放权，不简单13

03 置身事外，置力其中15

04 善用皮格马利翁效应18

05 终极测试：你是真正的领导者吗？21

第二章 专注于别人的领导者思维26

01 可怕的同理心障碍26

02 水刑与领导学30

03 牛顿力学中的领导学定律33

04 理解效应36

05 希特勒的承诺39

06 慢一点行动42

07 领导者的五大问题及解决方案44

08 本章结论：拆掉思维里的墙56

第三章 起点已经决定终点63

01 每一颗螺丝都事关全局63

02 让目标引导你前进69

03 倒着走能看到不一样的风景74

04 逆向归纳法76

05 你是否和克林顿一样有梦想79

06 本章结论：什么对领导者特别有效81

第四章 用人不疑，信任让团队更给力86

01 从易趣淘货，淘的就是信任86

02 冒险也要给予更多信任88

03 信任、风险与恐惧89

04 一句谚语与一个模式94

05 在信任中学习97

06 别让新官上任的三把火烧了自己100

07 信任是最好的动力催化剂103

08 本章结论：信任没有最多，只有更多108

第五章 放权，在幕后掌控全局117

01 工作团队中的民主117

02 所谓“发言权”到底是什么？118

03 心脏外科手术团队121

04 不仅仅是民主124

05 不要成为独裁者126

06 收放自如的结构性掌控128

07 本章结论：做个行动派的领导者133

第六章 “亦师亦友”，温柔地征服138

01 消极对待VS．积极完成138

02 爱留作业的老师139

03 团队是个大家庭，请了解每一个成员144

04 仁慈的独裁者146

05 本章结论：用“心”征服天下148

第七章 适当忽略绩效153

01 考核不是目的153

02 领导是天生的，而非后天培养的？155

03 让你的固定思维方式“成长”158

04 塑造你的团队164

05 别再作项目后评估了166

06 与其诅咒黑暗，不如点燃蜡烛168

07 本章结论：目标只是一个数字游戏170

第八章 减少对利益的强调，增加文化的价值174

01 商学院导致经济衰退？174

02 新不如旧，动不如静177

03 价值观是一家企业立命的根本179

04 分享你的价值观181

05 本章结论：“价值”与“价值观”相似却不相同183

第九章 做个“不同寻常”的领导者188

01 “无为大师”：迈克尔·克拉斯尼188

02 常胜禅师：菲尔·杰克逊191

03 完美搭档：本田宗一郎196

04 “第一小提琴手”：诺伯特·布雷宁200

05 “勋章舰长”：迈克尔·阿伯拉肖夫205

06 “跨国的爱心大使”：玛吉·多伊恩207

07 “黑珍珠”：奥普拉·温弗里211

08 本章结论：是时候学习“终极领导学”了！215

致谢220