从颠覆到重生 互联网+时代的企业进阶之路【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第1章 “互联网＋”：中国经济转型升级的新引擎1

“互联网＋”时代的颠覆与重构2

“互联网＋”VS“＋互联网”10

“互联网＋传统企业”的转型路径15

虚实融合改写传统规则20

【案例】传统企业的“互联网＋”战略22

第2章 一场由互联网思维主导的“启蒙运动”27

互联网思维的商业颠覆28

互联网思维的认识误区32

互联网思维下的商业模式变革35

互联网思维下的企业转型路径42

【案例】雷军诠释小米“互联网思维”47

第3章 “互联网＋”时代的企业创新战略55

“互联网＋”拓展传统企业创新空间56

科技创新与顶层创新58

开放式创新的竞合得失60

“双创时代”下的弯道机会63

摒弃零和思维65

创新需择机而动67

创新时代的企业战略变革70

第4章 模式创变：传统商业模式的终结73

思维觉醒与颠覆式创新74

免费模式的颠覆性79

崇尚模式还是坚持技术85

打造企业的“平台战略”87

要做平台，先做连接92

构建互生共赢的互联网生态94

【案例】奇虎360免费背后的商业逻辑101

第5章 跨界VS连接：传统企业转型升级新思维107

定位竞争与跨界创新108

从跨界到颠覆的“四部曲”110

传统企业的跨界、并购与转型118

跨界营销引爆“价值裂变”124

【案例】苏宁O2O跨界转型之路133

第6章 共享经济：释放商业新动能141

开启共享经济时代142

共享重构商业147

共享经济下的新型商业形态149

共享经济的可持续发展159

【案例】从“滴滴与Uber合并”看共享经济165

【案例】Airbnb：共享经济独角兽170

第7章 传统组织架构的进化与转型177

合伙人制度的崛起178

从“金字塔”走向“扁平化”184

打造敏捷的自组织团队192

【案例】小米的扁平化与“轻管理”196

【案例】海尔“人单合一”的双赢模式201

【案例】韩都衣舍“小组制”的商业实践205

第8章 “互联网＋”时代的组织战略创新213

组织战略与环境的适应性214

追求长效发展，重视技术创新219

互联网时代的组织变革策略224

“互联网＋”时代的运营创新232

【案例】索尼：动态环境下的经营战略237

第9章 生态战略：构建生态型企业241

商业生态系统的竞争战略242

因互联而动，打破商业的边界248

专注于用户，时刻保持动态平衡252

构建企业生态战略的6个关键256

【案例】乐视的垂直整合生态战略262

第10章 管理体系的颠覆性突变与重构271

“互联网＋”思维与管理创新272

从内部颠覆组织管理体系278

创新绩效管理体系284

移动互联网时代的场景战略291

【案例】巴宝莉：互联网时代的数字化转型300

附录：滕斌圣教授演讲实录307

互联网思维与商业模式创新308

互联网时代的企业发展战略315

互联网时代产品如何创新319