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- 苗乐编著 著
- 出版社: 北京:北京大学出版社
- ISBN:7301066899
- 出版时间:2004
- 标注页数:289页
- 文件大小:9MB
- 文件页数:309页
- 主题词:企业管理
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图书目录
目录1
第一章1
解读企业战略管理1
◎ 技能点1:如何统一企业上下为远期目标共2
同奋斗2
◎ 技能点2:如何权衡企业战略计划和日常业务6
◎ 技能点3:如何避免企业战略计划出现缺漏9
◎ 技能点4:如何建立企业战略13
◎ 技能点5:如何撰写企业战略任务说明书17
◎ 技能点6:如何建立企业战略计划团队21
◎ 技能点7:如何保持企业战略的领先25
第二章29
研究影响企业战略的因素29
◎ 技能点1:如何全面把握企业宏观环境变化30
◎ 技能点2:如何清楚了解本行业基本状况34
◎ 技能点3:如何进行同行业市场与竞争分析37
◎ 技能点4:如何分析行业的寿命41
◎ 技能点5:如何在新经济环境下掌握企业46
外部因素46
第三章51
企业市场分析——机会和挑战51
◎ 技能点1:如何运用五力模型分析企业市场52
◎ 技能点2:如何抵御企业市场的潜在进入者57
◎ 技能点3:如何明确企业市场的替代产品61
◎ 技能点4:如何控制企业的供应商和购买者65
◎ 技能点5:如何了解客户的需求69
◎ 技能点6:如何分析同行业的竞争对手73
◎ 技能点7:如何分析行业的总体吸引力78
第四章83
评估企业资源与能力——优势和劣势83
◎ 技能点1:如何评估企业资源84
◎ 技能点2:如何运用价值链分析法88
◎ 技能点3:如何转移资源到有价值的领域92
◎ 技能点4:如何抓住企业成功的关键因素96
◎ 技能点5:如何发挥企业团队最大能力100
第五章105
综合分析与战略定位105
◎ 技能点1:如何使用波士顿矩阵106
◎ 技能点2:如何根据不同定位选择合适的战略112
◎ 技能点3:如何使用SW0T一览表118
◎ 技能点4:如何选择企业总体战略123
第六章131
制定基本战略131
◎ 技能点1:如何按照步骤制定企业战略132
◎ 技能点2:如何精炼企业战略首要目标136
◎ 技能点3:如何为企业战略构思创意140
◎ 技能点4:如何让团队获得具有创意的想法144
◎ 技能点5:如何选择企业战略创新的着眼点147
◎ 技能点6:如何建立新点子的评价标准151
◎ 技能点7:如何选择合适的企业战略155
◎ 技能点8:如何对企业战略进行维护和改善160
◎ 技能点9:如何与合作伙伴交流企业战略164
第七章169
竞争战略169
◎ 技能点1:如何统筹考虑企业竞争战略170
◎ 技能点2:如何发挥企业核心能力174
◎ 技能点3:如何实现总成本领先的企业178
战略178
◎ 技能点4:如何制定差异化企业战略183
◎ 技能点5:如何制定企业集中战略187
◎ 技能点6:如何通过合作获得竞争优势190
◎ 技能点7:如何应用企业标杆超越法194
第八章199
灵活选择战略方向199
◎ 技能点1:如何选取企业战略总体方向200
◎ 技能点2:如何应用一体化企业战略204
◎ 技能点3:如何应用多元化企业战略208
◎ 技能点4:如何应用稳定与收缩型企业战略213
◎ 技能点5:如何应用国际化企业战略217
◎ 技能点6:如何应用企业创新战略221
实施企业战略227
第九章227
◎ 技能点1:如何启动企业变革项目228
◎ 技能点2:如何制定企业变革时间表232
◎ 技能点3:如何评估企业变革的风险236
第十章239
组织和人力资源战略239
◎ 技能点1:如何建立有能力的企业组织结构240
◎ 技能点2:如何选择企业的组织结构244
◎ 技能点3:如何从组织上保证企业成本领先248
战略的实施248
战略的实施252
◎ 技能点4:如何从组织上保证企业差异化252
◎ 技能点5:如何增强员工整体性意识255
◎ 技能点6:如何改进企业团体文化259
◎ 技能点7:如何优化企业业务流程264
第十一章269
企业战略支持269
◎ 技能点1:如何校正企业经营指标270
◎ 技能点2:如何监控企业运营的进程273
◎ 技能点3:如何设计薪酬制度以激励员工276
◎ 技能点4:如何保证企业持续改善279
◎ 技能点5:如何对企业员工进行培训283
◎ 技能点6:如何坚决执行企业战略286
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