现场硬功夫 让生产良性运转的6S管理 修订版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

现场硬功夫 让生产良性运转的6S管理 修订版PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 明确6S管理的功能1

1.1走近6S管理2

工具6S整理——必要物与不必要物基准表13

案例讨论 某卷烟厂的6S管理14

1.2 6S管理的8种功能15

工具6S管理宣传标语26

案例讨论伊力特实业股份有限公司6S管理显效果26

本章小结28

第2章 营造6S管理到位的工具29

2.1 6S管理到位实施的PDCA循环30

工具6S评分表56

案例讨论 某企业推行6S管理的6个阶段56

2.2推进6S管理的7种工具58

工具6S效果检查表78

案例讨论 某电子公司开展的6S管理81

本章小结82

第3章 操作6S管理的实务83

3.1 5S管理实务84

工具6S管理之5W1H法96

案例讨论从灰尘看整理97

3.2第6个S——安全实务98

工具 每周防火巡查记录表109

案例讨论 某厂火灾事故的处理110

3.3可视化管理111

工具 可视化管理之事例121

案例讨论6S管理与可视化管理有效结合123

本章小结124

第4章 监控6S管理有效实施的策略125

4.1现场巡视和高效跟进相结合126

工具 日常巡视登记表131

案例讨论 某化肥厂的员工代表季度巡视车间工作制度132

4.2激励机制辅佐133

工具 激励作业人员的10种非物质方法140

案例讨论新领导如何激励下属141

4.3奖惩机制铺垫142

工具 作业人员奖惩登记表151

案例讨论 日照钢铁集团的奖惩制度151

本章小结152

第5章 展示6S管理全面实施后的效果154

5.1实现管理合理化，夯实管理基础155

工具 消防器材日常点检表157

案例讨论 某企业的6S管理158

5.2 6S管理能够增强员工齐心协力的归属感159

工具6S创意申报表161

案例讨论6S管理提升员工素质162

5.3 6S提升企业竞争力163

工具6S管理水平各阶段示意图165

案例讨论6S管理有助于提升企业竞争力165

本章小结167

后记168

参考文献170