图书介绍

现代项目管理【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

戚安邦著著
出版社：北京：对外经济贸易大学出版社
ISBN：781078045X
出版时间：2001
标注页数：500页
文件大小：21MB
文件页数：513页
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图书目录

第一章项目与现代项目管理1

第一节项目的基本概念2

第二章项目过程与项目管理过程11

第二节项目管理的概念与特性12

第三节现代项目管理的发展历程18

第四节现代项目管理的知识体系23

第一节项目工作阶段的划分42

第二节项目过程与项目管理过程55

第三节项目管理的工作过程61

第四节项目的生命周期75

第三章项目组织管理与项目经理87

第一节项目相关利益主体87

第二节项目组织类型93

第四节项目经理113

第一节项目的集成管理131

第四章项目的集成管理131

第二节项目集成计划的制定137

第三节项目集成计划的实施152

第四节项目变动的总体控制160

第三节项目团队161

第五章项目的范围管理166

第一节项目范围管理的概述166

第二节项目的起始169

第三节制定项目的范围计划178

第四节项目范围的定义184

第五节项目范围的确认191

第六节范围变动控制195

第六章项目的时间管理203

第一节项目活动的界定203

第二节项目活动的排序209

第三节项目活动工期估算218

第四节项目工期计划制定225

第五节项目工期计划的控制232

第七章项目成本管理239

第一节项目成本管理的概念239

第二节项目资源计划244

第三节项目成本估算249

第四节项目成本预算263

第五节项目成本控制268

第六节挣值分析方法276

第八章项目质量管理284

第一节项目质量管理的概念284

第二节项目质量计划293

第三节项目质量保障299

第四节项目质量控制303

第九章项目人力资源管理311

第一节人力资源管理的概念311

第二节项目组织的规划与设计321

第三节项目人员的获得与配备336

第四节员工的发展与团队建设349

第十章项目沟通管理366

第一节沟通的概念、过程、要素及原则366

第二节项目沟通的方法和技巧376

第三节沟通障碍383

第四节项目沟通计划386

第五节项目报告393

第六节项目会议沟通的管理403

第十一章项目风险管理410

第一节项目风险和项目风险管理410

第二节项目风险的识别422

第三节项目风险度量431

第四节项目风险应对措施的制定439

第五节项目风险控制443

第十二章项目的采购管理449

第一节项目的采购管理概述449

第二节项目采购管理的方法和技术457

第三节项目采购计划的制定466

第四节项目采购计划的实施475

第五节项目合同管理487

第六节项目的资源配置493

参考书目499