受益终生的101条管理定律【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

受益终生的101条管理定律PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

渗透人性关爱——管理的灵魂3

一、识人3

定律1.人性定理——人的行为都受自己的思想支配3

定律2.光环效应——全面正确地认识人才6

定律3.伯恩斯定律——有主见和有能力的下属，在工作中不想要过多的命令和指挥9

二、育人10

定律4.大荣法则——企业生存的最大课题就是培养人才10

定律5.希望效应——心中充满希望，才能永远保持乐观和自信12

定律6.蓝柏格定理——增强员工的危机意识14

定律7.威尔逊法则——身教重于言教16

三、用人18

定律8.首因效应——避免凭印象用人18

定律9.德尼摩定律——知人善任才能成就事业20

定律10.艾科卡用人法则——发现那些干得很好，而且品德高尚的人22

定律11.乔布斯法则——网罗一流人才28

定律12.奥格尔维定律——善用比我们自己更优秀的人31

定律13.贝尔效应——心中有信心，成功就有可能33

四、容人34

定律14.牢骚效应——疏导是化解矛盾的良好途径34

定律15.特雷默定律——企业里没有无用的人才36

定律16.肥皂水的效应——将批评夹在赞美中38

定律17.海潮效应——形成良好的人才机制40

定律18.雷尼尔效应——以亲和的文化氛围吸引和留住人才42

五、管人44

定律19.波特定律——不要总盯着下属的错误44

定律20.热炉法则——规章制度面前人人平等45

定律21.金鱼缸效应——增加管理的透明度，倾听顾客的意见47

定律22.赫勒法则——有效监督，调动员工的积极性48

定律23.柔性管理法则——实现“以人为中心”的人性化管理50

让员工放射光彩——管理的血液57

一、尊重员工57

定律24.坎特法则——管理从尊重开始57

定律25.麦克莱兰定律——让员工有参加决策的权利59

二、关爱员工60

定律26.南风法则——真诚温暖员工60

定律27.蓝斯登定律——给员工快乐的工作环境62

三、激励员工64

定律28.马蝇效应——激起员工的竞争意识64

定律29.半途效应——激励过程中，由于心理因素及环境因素的交互作用会对目标行为造成负面影响68

定律30.横山法则——激励员工自发地工作69

定律31.鲶鱼效应——激活员工队伍72

四、奖赏员工75

定律32.激励倍增法则——利用赞美激励员工75

定律33.倒金字塔管理法则——赋予员工权利77

决策展现睿智——管理的心脏83

一、决策是管理的灵魂83

定律34.布利丹效应——成功始于果敢的决策83

定律35.儒佛尔定律——有效预测是英明决策的前提84

二、方式决定着效果87

定律36.羊群效应——提升自己的判断力，不盲目跟风87

定律37.沃尔森法则——把信息和情报放在第一位89

定律38.青蛙法则——时刻保持危机意识90

定律39.巴菲特定律——投资要选择好项目和地点93

定律40.吉格勒定理——设定高目标等于达到了目标的一部分95

三、要让决策科学化97

定律41.皮尔斯定律——完善培养接班人制度97

定律42.自来水哲学——大批量才能生产出廉价产品99

定律43.松下水坝经营法则——储存资金，以应付不时之需101

定律44.哈默定律——天下没有坏买卖103

定律45.快鱼法则——速度决定竞争成败104

定律46.马太效应——奖励能干者，让他们变得更强106

创新创新再创新——管理的生命111

一、开启新思维111

定律47.跳蚤效应——管理者不要对自己设置障碍111

定律48.强手法则——明智地运用权力和果敢地运用权力，是领导工作最为重要的两个方面113

定律49.阿姆斯特朗法则——成功需要一定的条件116

定律50.柏林定律——成功的最大障碍莫过于取得不断地成功117

定律51.尼伦伯格法则——成功的谈判，双方都是胜利者118

二、探寻新方法121

定律52.猴子—大象法则——以小胜大，以弱胜强121

定律53.王永庆法则——节省一元钱等于净赚一元钱123

定律54.坠机理论——依赖“英雄”不如依赖机制124

定律55.达维多定律——不断创造新产品，同时淘汰老产品125

三、观念新突破127

定律56.达维多夫定律——没有创新精神的人永远都只能是一个执行者127

定律57.孤峰原理——创新应该从某一个方面突破，从而形成“独具的特色”，并发挥优势129

定律58.比伦定律——失败也是一种机会133

定律59.韦特莱法则——从别人不愿做的事做起135

让信息一路畅通——管理的耳目139

一、沟通浓缩在管理中139

定律60.沟通无限论——企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通139

定律61.乔治定理——有效地进行适当的意见交流，对一个组织的气候和生产能力会产生有益的和积极的影响140

二、沟通体现交流的艺术142

定律62.杰亨利法则——运用坦率真诚的沟通方式142

定律63.感情效应——感情是维系人与人之间关系的一根纽带144

定律64.古德定律——成功的沟通，靠的是准确地把握别人的观点146

定律65.沟通的位差效应——平等交流是企业有效沟通的保证148

三、态度是成功沟通的保障150

定律66.夏皮罗法则——如果把最高主管的责任列一张清单，没有一项对企业的作用比得上适当的沟通150

定律67.菠菜法则——“报告”，“联络”，“商量”153

定律68.皮京顿定理——人们如果无法明白地了解到工作的准则和目标，他必然无法对自己的工作产生信心，也无法全神贯注155

定律69.踢猫效应——不能将恶劣情绪转嫁他人157

建构有效的制度——管理的保障163

一、制度提高管理效能163

定律70.帕金森定律——庸人占据管理高位，机构臃肿不可避免163

定律71.手表定律——多头指挥就会使指挥乱套164

定律72.奥卡姆剃刀定律——化繁为简166

定律73.金鱼缸效应——建立透明的民主制度168

二、维护制度的贯彻落实170

定律74.弗洛斯特法则170

定律75.路径依赖——一旦选择，就要坚持到底171

定律76.洛克忠告——规定应该少定，一旦定下之后，便得严格遵守172

定律77.群体压力——维护制度的贯彻落实174

定律78.箍桶理论——先制定一个目标，然后根据现在自身与客观的情况，制定出最终为能达到目标的一个个阶段的任务量176

三、态度为制度到位提供保障178

定律79.海恩法则——事故的发生是量的积累的结果；防范事故的关键在于提高人自身的素质和责任心178

定律80.磁力法则——把关爱送给员工，压制必然失去人心180

定律81.破窗效应——及时矫正和补救正在发生的问题183

定律82.多米诺效应——一荣难俱荣，一损易俱损185

定律83.蝴蝶效应——1％的错误导致100％的失败186

打造高效团队——管理的骨骼191

一、凝聚团队的力量191

定律84.凝聚效应——凝聚力越大，企业越有活力191

定律85.氨基酸组合效应——只有协调一致，才能发挥组合的作用192

二、加强团队的合作194

定律86.和谐定理——和谐关系与尊重、信任和关怀成正比194

定律87.华盛顿合作定律——团队合作不是人力的简单相加195

定律88.木桶定律——注重改变团队中的薄弱环节198

三、提高团队的战斗力200

定律89.皮格马利翁效应——“说你行，你就行，不行也行；说你不行，你就不行，行也不行”200

定律90.秋尾法则——领导者应该言而有信，还要信任年轻人202

定律91.懒蚂蚁效应——各尽其能，形成合力203

定律92.酒与污水定律——要维持团队的纯洁性205

定律93.坏苹果法则——态度决定团队的战斗力207

机敏地处理实务——管理的肺腑211

一、提升执行力211

定律94.态度改变定理——尽力排除一切干扰211

定律95.法约尔原则——凡权力行使的地方，就有责任212

二、提高管理认识213

定律96.梅考克法则——管理体现爱心213

定律97.恶魔效应——由于对人的某一品质，或对物品的某一特性有坏的印象，会使人对这个人的其他品质，或这一物品的其他特性的评价偏低215

三、采用理智的态度216

定律98.阿什法则——承认问题才能解决问题216

定律99.杜利奥定理——没有什么比失去热忱更可怕218

四、运用最好办法219

定律100.冰激凌哲学——卖冰激凌必须从冬天开始219

定律101.奥狄思法则——在每一次谈判中，你都应准备向对方做出让步，哪怕这种让步使你痛苦222