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目录1

第一章　跨国公司投资案例1

一、“蓝色巨人”通过并购成功转型1

二、雀巢开创的跨国并购史诗7

三、宝洁的跨国之道13

四、惠普全球化经营中的技术转移18

五、可口可乐——全球“红色风暴”21

六、松下电器的国际投资26

七、通用汽车的国际联盟战略32

八、“软硬兼施”——沃尔玛国际投资之道36

九、“金色拱门”的特许经营之路——麦当劳的全球扩张42

一、“桃园三结义”——欧洲三大钢铁公司合并47

第二章　国际投资与跨国并购案例47

二、德国电信公司收购美国声流无线通讯公司52

三、德国巴斯夫公司购并美国赛纳米德公司57

四、英国英美有限公司购并南非库姆巴资源有限公司62

五、美国通用电气公司购并美国霍尼韦尔公司65

六、印度OVL公司参股俄罗斯萨哈林-1油田项目69

七、保险界的“三角恋”73

八、花旗集团收购巴纳克西集团78

九、日本本田公司在美国的投资82

十、瑞典依莱克斯电器公司对新兴市场的投资88

十一、汉高公司——购并扩张模式94

十二、三洋公司——多变的战略模式98

十三、欧姆龙公司——开创式模式101

十四、CEPA与投资自由化和便利化105

十五、APEC与投资自由化108

十六、印度尼西亚影响汽车工业的投资措施113

第三章　全球500强跨国公司在华投资案例117

一、汉高公司在中国增资扩股案例透析117

二、柯达在中国123

三、联合利华在中国的投资战略129

四、“天时、地利与人和”——大众汽车在中国133

五、后来者问鼎——通用汽车在中国138

六、摩托罗拉的中国战略143

七、诺基亚在华的星网工业园投资模式147

八、三星在中国投资战略的新变化150

九、松下的中国路——由合资到独资154

十、沃尔玛在中国投资驶入了“快车道”157

十一、惠普公司在中国的经营模式161

十二、艾默生公司收购深圳安圣电气167

第四章　中国利用外商直接投资案例171

一、科龙电器与格林科尔“喜结良缘”171

二、中国第一个BOT项目的诞生174

三、青岛啤酒“联姻”美国AB公司178

四、花旗银行并购上海浦东发展银行181

五、上海浦东自来水厂引入法国威望迪集团作为合作伙伴185

六、三星康宁收购深圳赛格三星188

七、中芯国际资产并购摩托罗拉半导体业务193

第五章　外商在华投资过程中的知识产权案例198

一、“熊猫”死而复生198

二、“中华”品牌在合资中发展壮大203

三、布鲁克公司案205

一、深圳中贸网的海外上市故事209

第六章 中国利用外商间接投资案例209

二、福特公司认购江铃汽车公司B股213

三、瑞士Holderbank：长袖善舞的投资高手216

四、瑞士银行、野村证券获得首批QFII入市牌照218

五、网易的纳斯达克之旅220

六、中国联通在香港和纽约成功上市225

七、中国体育产业的港市融资228

八、中粮：融资有道231

九、中信泰富的上市奇迹233

十、重庆啤酒集团的股权转让236

第七章 中国对外直接投资案例238

一、海尔风靡全球有缘由——海尔的海外投资战略分析238

二、TCL的海外品牌并购投资模式244

三、万向集团何以海外大显身手248

四、中海油何以中流击水252

五、华源境外加工海阔天空257

六、中华老字号走出大宅门——同仁堂的海外品牌输出投资模式260

七、华为的海外研发投资模式263

八、中国网通低价“迎娶”亚洲环球电讯265

九、“要做就做最好”——中建的跨国经营之道268

十、中远沧海遨游显本色273

十一、海外并购服务于战略转型——中化公司的跨国经营战略277

十二、牵手“蓝色巨人”，打造全球PC领导企业——联想收购IBM全球个人电脑业务279

十三、你投我可乐，我给你酱油284

第八章　中国对外间接投资案例287

一、“新大陆”参股国际化的魅力287

二、反向并购：并不平坦的上市捷径——中国企业美国借壳上市的思考291

三、“工欲善其事，必先利其器”——佳杰的“三步跳”296

四、上汽的“借船出海”——上汽集团出巨资收购通用大宇10％的股份300

五、一只特别幸运的“鹰”——鹰牌控股新加坡上市305

第九章　风险投资和其他投资案例309

一、Flomerics公司的融资案例309

二、雅虎（YAHOO）成功跨越“死亡峡谷”313

三、爱特信公司寻求风险投资之路317

四、波特公司的融资历程321

五、电子工业大厦的制砖者——英特尔325

六、苹果公司的经典案例328

七、深圳金蝶软件公司引入风险投资案例332

八、亚信公司——风险融资的“先行者”335

九、优势源于变化——中华创业网融资案例分析340

十、四通利方的国际化始末344

十一、中兴通讯：成功从风险创业开始348

十二、北京前导软件的机遇和挑战350

十三、温莎基金354

十四、艾抗基金357

十五、华尔街策略型交易大师与史但普基金362

第十章 国际税收和涉外税收案例367

一、双边税收协定——避免国际双重征税的最有力工具367

二、保洁公司（P G）避税案370

三、文艺界名人利用国际避税地避税案375

四、太阳夏威夷分公司（Taiyo Hawaii）避税案378

五、“恩威集团”税案及启示381

六、斯沃琪（Swatch）集团避税案385

主要参考文献389