图书介绍
最实用的管理工具 涵盖企业管理各个层面的110个管理工具【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】
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- 陈莞,倪德玲主编 著
- 出版社: 北京:经济科学出版社
- ISBN:7505835254
- 出版时间:2003
- 标注页数:439页
- 文件大小:14MB
- 文件页数:451页
- 主题词:企业管理-方法
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图书目录
目 录1
第一章战略管理工具1
工具1:战略管理过程1
工具2:战略实施4
工具3:战略控制9
工具4:战略成功十要素13
工具5:战略开发方向16
工具6:基本竞争战略18
工具7:企业核心竞争力21
工具8:创造可持续的竞争优势24
工具9:SWTO分析28
工具10:商业计划31
第二章组织管理工具37
工具11:组织生命周期37
工具12:组织结构模式39
工具13:组织决策方法47
工具14:组织文化50
工具15:组织变革53
工具16:团队组建57
工具17:学习型组织63
工具18:目标管理68
工具19:危机管理72
第三章员工管理工具76
工具20:授权76
工具21:激励82
工具22:沟通88
工具23:留住优秀员工94
第四章招聘管理工具99
工具24:人力资源计划的制定99
工具25:招聘与选拔102
工具26:工作分析107
工具27:招聘广告111
工具28:人员招聘管理用表114
工具29:工作公告115
工具30:面试118
工具31:评价中心124
第五章薪酬管理工具128
工具32:薪酬的构成128
工具33:薪酬调查131
工具34:影响薪酬水平的因素134
工具35:基本薪酬制度的设计138
工具36:员工工资制度140
第六章绩效管理工具142
工具37:绩效管理的程序142
工具38:绩效考评的程序145
工具39:业绩评定表152
工具40:关键事件法155
工具41:行为锚定等级评定法155
工具42:等级鉴定法157
工具43:对偶比较法160
工具44:排序法161
工具45:强迫分布法163
工具46:绩效考评的误差164
工具47:360度考核法166
第七章培训管理工具172
工具48:营造学习环境172
工具49:课堂培训法174
工具50:案例培训法178
工具51:角色扮演法181
工具52:培训游戏184
工具53:新员工培训190
工具54:管理人员培训195
第八章财务管理工具200
工具55:财务管理词汇200
工具56:会计科目206
工具57:财务总监208
工具58:资产负债表211
工具59:现金流量表216
工具60:损益表221
工具61:现金管理225
工具62:盈利能力分析229
工具63:股票投资232
工具64:债券投资239
工具65:资金筹集243
工具66:风险投资251
工具67:杠杆收购257
工具68:借“壳”上市261
工具69:财务重整265
工具70:股利发放267
工具71:避税方法271
工具72:国际财务管理知识273
第九章营销管理工具278
工具73:细分市场278
工具74:市场定位283
工具75:产品生命周期285
工具76:产品组合策略289
工具77:新产品开发模式293
工具78:定价策略301
工具79:品牌策略307
工具80:分销渠道的选择311
工具81:窜货的控制316
工具82:整合营销319
工具83:网络营销322
工具84:数据库营销327
工具85:绿色营销329
工具86:客户关系管理(CRM)331
工具87:业务员管理334
工具88:营销人员培训339
第十章生产管理工具343
工具89:厂址选择343
工具90:生产作业计划347
工具91:流水线生产350
工具92:经济订购批量模型(EOQ)354
工具93:企业资源计划356
工具94:精益生产359
工具95:敏捷制造362
工具96:准时制生产(JIT)368
工具97:供应链管理372
工具98:企业流程再造376
工具99:甘特图383
第十一章质量管理工具工具100:5S管理法385
工具101:PDCA法391
工具102:质管圈法395
工具103:66管理法401
工具104:黑腰带计划405
工具105:质量认证409
工具106:服务质量管理415
第十二章自我管理工具工具107:时间管理421
工具108:职业生涯规划426
工具109:管理者素质431
工具110:谈判技能434
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