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目 录1

第一章 总论1

第一节企业的特征和任务1

第二节企业管理的性质与现代化5

第三节企业的专业管理、综合管理和管理基础工作11

第四节我国企业的深化改革与升级15

第二章经营战略和技术进步23

第一节管理转型与经营战略制定23

第二节经营决策30

第三节经营计划35

第四节技术进步及其组织工作41

第一节市场调查与市场预测47

第三章市场研究和营销管理47

第二节产品开发与产品定价决策54

第三节销售渠道与市场开拓63

第四章 生产过程的组织、计划和控制73

第一节生产过程组织73

第二节生产计划与生产作业计划85

第三节生产作业控制94

第五章人才开发和劳动管理99

第一节人才与人才开发99

第二节劳动组织与劳动定额104

第三节劳动保护与防治环境污染112

第六章质量意识和质量管理120

第一节质量与质量意识120

第二节质量管理及其发展124

第三节质量管理法规概述128

第四节质量管理常用的方法134

第七章物资和设备管理142

第一节物资管理的任务与物资供应计划142

第二节物资消耗定额与储备定额148

第三节综合设备管理156

第八章财务管理和经济核算168

第一节成本管理168

第二节资金与税利管理182

第三节财务计划的编制与实施195

第四节经济核算199

第一节审计工作概述206

第九章内部审计工作206

第二节企业内部审计的内容215

第三节企业内部审计的基本方法220

第十章企业管理咨询231

第一节企业管理咨询的意义与历史发展231

第二节企业管理咨询的特点与类别237

第三节企业管理咨询的原则与步骤242

附：几种企业现代管理方法249

附1：ABC分析法249

附2：统筹法254

附3：优选法（含正交试验法）260

附4：量本利分析法269

附5：价值工程278

附6：满负荷工作法290