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第1章 建设工程项目管理概述1

1.1 建设工程项目的组成和分类1

1.1.1 项目与建设工程项目1

1.1.2 建设工程项目的组成2

1.1.3 建设工程项目的分类3

1.2 建设工程项目策划决策与实施程序5

1.2.1 建设工程项目策划决策与实施程序的内涵5

1.2.2 建设工程项目策划决策与实施各阶段工作内容5

1.3 建设工程项目管理的类型和任务8

1.3.1 项目管理与建设工程项目管理8

1.3.2 建设工程项目管理的类型10

1.3.3 建设工程项目管理的任务12

复习思考题16

第2章 建设工程项目策划与决策17

2.1 建设工程项目策划17

2.1.1 建设工程项目策划及其作用17

2.1.2 建设工程项目策划的主要内容18

2.2 建设工程项目可行性研究20

2.2.1 可行性研究报告的主要内容21

2.2.2 可行性研究报告的报批30

2.3 建设工程项目经济评价31

2.3.1 经济评价的内容31

2.3.2 经济评价指标体系33

2.4 建设工程项目社会评价36

2.4.1 社会评价及其主要内容36

2.4.2 社会评价的步骤和方法39

2.5 建设工程项目环境影响评价41

2.5.1 环境影响评价的基本原则和分类41

2.5.2 环境影响评价的主要内容42

复习思考题45

第3章 建设工程项目管理涉及的基本制度46

3.1 项目法人责任制46

3.1.1 项目法人的设立及职权46

3.1.2 项目法人责任制的特点及优越性47

3.2 建设工程监理制49

3.2.1 建设工程监理及其性质49

3.2.2 建设工程监理的范围和中心任务50

3.3 建设工程招标投标制51

3.3.1 建设工程招标投标及其范围51

3.3.2 建设工程招标方式和程序53

3.4 建设工程合同管理制55

3.4.1 合同的内容及订立程序55

3.4.2 建设工程项目合同体系57

复习思考题59

案例59

第4章 建设工程项目实施方式61

4.1 建设工程项目融资方式61

4.1.1 BOT/PPP方式61

4.1.2 ABS方式63

4.1.3 PFI方式65

.4.2 业主方建设工程项目实施组织方式66

4.2.1 建设工程项目管理服务66

4.2.2 建设工程代建制68

4.3 建设工程项目承发包模式69

4.3.1 DBB模式69

4.3.2 DB/EPC模式70

4.3.3 CM模式71

4.3.4 Partnering模式73

复习思考题75

案例75

第5章 建设工程项目管理组织形式与项目经理77

5.1 建设工程项目管理组织形式77

5.1.1 直线式77

5.1.2 职能式77

5.1.3 直线职能式78

5.1.4 矩阵式78

5.2 项目经理及其基本素质79

5.2.1 项目经理的设置79

5.2.2 项目经理的基本素质80

5.3 项目管理相关执业资格制度82

5.3.1 我国项目管理相关执业资格制度82

5.3.2 国内外项目管理职业资格制度84

复习思考题86

第6章 建设工程招标投标与合同管理87

6.1 法律有关规定87

6.1.1 《招标投标法》有关规定87

6.1.2 《合同法》有关规定89

6.2 工程勘察设计招标投标与合同管理93

6.2.1 工程勘察设计招标与投标93

6.2.2 工程勘察设计合同管理96

6.3 工程施工招标投标与合同管理98

6.3.1 工程施工招标与投标98

6.3.2 工程施工合同管理115

6.4 工程材料、设备招标投标与合同管理117

6.4.1 工程材料、设备招标与投标117

6.4.2 工程材料、设备采购合同管理122

6.5 工程总承包与分包合同管理125

6.5.1 工程总承包合同管理125

6.5.2 分包合同管理127

复习思考题130

案例130

第7章 建设工程实施阶段质量管理132

7.1 工程质量管理概述132

7.1.1 工程项目质量及质量管理的基本内涵132

7.1.2 ISO 9000质量管理体系133

7.2 工程勘察设计阶段质量管理136

7.2.1 工程勘察质量管理136

7.2.2 工程设计质量管理137

7.3 工程施工阶段质量管理141

7.3.1 工程施工质量管理的系统过程141

7.3.2 工程施工准备阶段质量管理142

7.3.3 工程施工过程质量管理145

7.3.4 工程质量问题及事故处理150

7.3.5 工程竣工验收管理152

7.4 工程保修与回访157

7.4.1 工程保修157

7.4.2 工程回访158

复习思考题158

案例158

第8章 建设工程实施阶段造价管理160

8.1 建设工程造价管理概述160

8.1.1 工程造价管理的基本内涵160

8.1.2 工程实施阶段造价管理的主要内容162

8.2 工程勘察设计阶段造价管理163

8.2.1 工程勘察设计阶段造价管理的内容和程序164

8.2.2 工程限额设计与优化设计164

8.2.3 工程概算的编制与审查166

8.2.4 施工图预算的编制与审查167

8.3 工程招标投标阶段造价管理169

8.3.1 工程标底或招标控制价的编制169

8.3.2 投标报价的编制170

8.4 工程施工阶段造价管理171

8.4.1 工程施工阶段造价管理的内容和程序172

8.4.2 资金使用计划的编制172

8.4.3 施工成本控制174

8.4.4 费用偏差分析及纠正178

8.4.5 工程计量与价款结算181

8.4.6 工程变更与索赔184

8.5 工程竣工验收阶段及保修期造价管理186

8.5.1 竣工结算的编制与审查186

8.5.2 竣工决算与工程保修费用的处理188

复习思考题192

案例193

第9章 建设工程实施阶段进度管理194

9.1 建设工程进度管理概述194

9.1.1 工程进度管理及其基本原理194

9.1.2 工程进度计划体系及表示方法194

9.1.3 工程进度控制的方法和措施203

9.2 工程勘察设计阶段进度管理208

9.2.1 影响工程勘察设计进度的因素208

9.2.2 工程勘察设计进度管理的内容和方法208

9.3 工程施工阶段进度管理210

9.3.1 影响工程施工进度的因素210

9.3.2 施工进度管理的程序和内容211

9.3.3 施工进度计划的编制与审查213

9.3.4 施工进度的动态控制216

9.3.5 工程延期的申报与审批217

复习思考题219

案例219

第10章 建设工程安全生产与环境管理220

10.1 安全生产与环境管理概述220

10.1.1 安全生产与环境管理的目的和任务220

10.1.2 职业健康安全与环境管理体系221

10.1.3 安全生产管理的基本方法223

10.2 建设工程安全生产管理226

10.2.1 建设工程安全生产管理职责226

10.2.2 建设工程安全生产管理的程序和内容229

10.2.3 建设工程生产安全事故隐患及其处理233

10.2.4 建设工程生产安全事故及其处理234

10.3 建设工程环境管理236

10.3.1 工程建设对环境的影响236

10.3.2 建设工程实施阶段环境管理内容236

10.3.3 施工现场环境保护措施238

复习思考题240

案例240

第11章 建设工程风险管理242

11.1 建设工程风险管理概述242

11.1.1 工程项目风险及其分类242

11.1.2 工程项目风险管理内容和方法243

11.2 工程保险与担保251

11.2.1 工程保险251

11.2.2 工程担保257

复习思考题259

案例260

第12章 建设工程信息管理261

12.1 建设工程信息管理的意义和实施策略261

12.1.1 建设工程信息管理的意义261

12.1.2 建设工程信息管理的实施模式与策略262

12.2 基于Internet的建设工程信息平台264

12.2.1 基于Internet的项目信息平台的特点和体系结构265

12.2.2 基于Internet的项目信息平台的功能266

复习思考题267

参考文献268