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2 我公司承担本工程监理业务的目的和服务宗旨1

1 工程概况1

3.1.3 工程施工阶段的造价控制2

3.1.6 完成本投标书承诺的的其他工作2

3.1.5 工程施工阶段的合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系2

3.1.4 工程施工阶段的安全控制2

3.2 监理的工作目标2

3.1.2 工程施工阶段的进度控制2

3.1.1 工程施工阶段的质量控制2

3.1 监理任务的工作范围2

3 监理任务的工作范围和目标2

4 监理工作的依据3

5 项目监理组织机构、人员职权分工3

5.1 监理部组织机构设置3

5.2 监理部人员组成5

5.3 各级监理人员的职责分工5

5.3.1 总监理工程师岗位职责5

5.3.2 总监代表(副总监)岗位职责6

5.3.3 专业监理工程师的岗位职责6

5.3.4 工程监理员的岗位职责6

6.2 施工准备阶段监理工作的原则7

6.1 施工准备阶段监理工作的内容7

5.3.5 见证取样员7

5.3.6 工程信息管理员的职责7

6 施工准备阶段监理工作的方法和措施7

6.3 施工准备阶段监理工作的方法8

6.4 施工准备阶段监理工作的程序8

6.5 施工准备阶段监理工作的措施8

6.5.1 组织措施8

6.5.2 技术措施8

7.1 施工阶段原材料质量的控制9

7.1.1 施工阶段原材料质量控制的内容9

6.5.4 合同措施9

7 施工阶段质量控制的方法和措施9

6.5.3 经济措施9

7.1.2 施工阶段原材料质量控制的原则10

7.1.3 施工阶段原材料质量控制的方法10

7.1.4 原材料质量控制作的工作程序11

7.1.5 原材料质量控制作的工作措施12

7.2.3 施工阶段质量控制的事前控制的方法13

7.2.2 施工阶段质量控制的事前控制的原则13

7.2.1 施工阶段质量控制的事前控制的内容13

7.2 施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施13

7.2.4 施工阶段质量控制的事前控制的程序14

7.2.5 施工阶段质量控制的事前控制的措施14

7.3 施工阶段质量控制的事中控制的方法和措施15

7.3.1 施工阶段质量控制的事中控制的内容15

7.3.2 施工阶段质量控制的事中控制的原则15

7.3.3 施工阶段质量控制的事中控制的方法15

7.3.4 施工阶段质量控制的事中控制的程序15

7.3.5 施工阶段质量控制的事中控制的措施15

7.4.2 施工阶段质量控制的事后控制的原则17

7.4.3 施工阶段质量控制的事后控制的方法17

7.4 施工阶段质量控制的事后控制的方法和措施17

7.4.1 施工阶段质量控制的事后控制的内容17

7.4.4 施工阶段质量控制的事后控制的程序18

7.4.5 施工阶段质量控制的事后控制的措施18

8 施工阶段进度控制的方法和措施18

8.1 施工阶段进度控制的内容18

8.5.1 组织措施19

8.5 施工阶段进度控制的措施19

8.4 施工阶段进度控制的程序19

8.2 施工阶段进度控制的原则19

8.3 施工阶段进度控制的方法19

8.5.2 技术措施20

8.5.3 经济措施20

8.5.4 合同和信息措施20

9 施工阶段造价控制的方法和措施20

9.1 施工阶段造价控制的内容20

9.2 施工阶段造价控制的原则21

9.3 施工阶段造价控制的方法21

9.5.2 技术措施22

9.5.3 经济措施22

9.4 施工阶段造价控制的程序22

9.5.1 组织措施22

9.5 施工阶段造价控制的措施22

9.5.4 合同和信息措施23

9.6 工程变更、洽商的管理方法23

9.7 费用索赔的处理方法23

11.2 施工阶段安全、文明控制的原则24

11 施工阶段安全、文明控制的方法和措施24

11.1 施工阶段安全、文明控制的内容24

10.1 合理设置旁站监理部位(即旁站点)24

10 旁站监理措施24

10.2 旁站监理工作措施24

11.3 施工阶段安全、文明控制的方法25

11.4 施工阶段安全、文明控制的程序25

11.5 施工阶段安全、文明控制的措施25

11.5.1 组织措施25

11.5.2 技术措施25

11.5.3 经济措施25

12.2 合同管理的原则26

12.3.1 工程暂停及复工26

12.3 合同管理的方法26

11.5.4 合同措施26

12.1 合同管理的内容26

12 施工阶段合同管理的方法和措施26

12.3.2 工程延期27

12.3.3 合同争议的调解27

12.3.4 违约处理27

12.4 合同管理的程序27

13 施工阶段信息管理的方法和措施28

12.5.4 合同和信息措施28

13.1 信息管理的内容28

12.5.1 组织措施28

12.5.2 技术措施28

12.5 合同管理的措施28

12.5.3 经济措施28

13.2 信息管理的原则29

13.3 信息管理的方法29

13.5.2 技术措施30

14.1 施工阶段项目工作关系协调的内容30

14 施工阶段项目工作关系协调的方法和措施30

13.5.3 经济措施30

13.5.1 组织措施30

13.5 信息管理的措施30

13.4 信息管理的程序30

14.2 施工阶段项目工作关系协调的原则31

14.3 施工阶段项目工作关系协调的方法31

14.4 施工阶段项目工作关系协调程序31

14.5 项目工作关系协调的措施31

14.5.1 组织措施31

14.5.2 技术措施31

15.3 分包单位资质审查制度32

15.2 技术交底制度32

15.4 施工组织设计、施工技术方案审查制度32

14.5.4 合同和信息措施32

15 监理工作管理制度32

14.5.3 经济措施32

15.1 设计文件、图纸审查制度32

15.5 开工报告审批制度33

15.6 原材料、构配件及设备质量审查制度33

15.7 材料、构件检验及复验制度34

15.8 变更设计制度34

15.9 工程质量控制制度34

15.11 混泥土及砂浆试块的管理制度35

15.12 工程质量检查制度35

15.10 隐蔽工程和分项、分部工程质量验收制度35

15.13 工程质量整改、工程暂停施工以及复工管理制度36

15.14 工程质量事故处理制度36

15.15 施工进度及报告制度37

15.16 投资监督制度37

15.17 监理月报制度37

15.18 工程竣工验收制度38

15.19 监理日志制度38

15.20 工地例会制度38

A.第一次工地会议38

15.21 监理档案管理制度39

B.监理例会39

C.专题工地会议39

16 监理工作的基本程序40

16.1 施工准备阶段的监理工作程序40

16.2 工程进度控制的基本程序41

16.3 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序42

16.4 分包单位资格审查基本程序42

16.5 分项、分部工程签认基本程序43

16.6 单位工程验收基本程序44

16.7 月工程款计量和支付基本程序45

16.8 工程竣工验收结算的基本程序46

16.9 施工阶段安全、文明控制的基本程序47

16.10 工程变更、洽商管理的基本程序48

16.11 工程延期管理的基本程序49

16.12 工程费用索赔管理的基本程序50

16.13 合同争议调解的基本程序51

16.14 违约处理的基本程序52

16.15 项目外部信息管理的基本程序52

16.16 项目内部信息管理的基本程序53

16.17 项目工作关系协调程序图54