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1 企业创新路线图概述1

1.1 制定背景1

1.2 基本概念6

1.3 组成成分8

1.4 主要功能10

1.5 制定原则11

1.6 制定流程12

1.6.1 准备工作12

1.6.2 讨论绘制16

1.6.3 定期修编16

2 企业创新的思想路线19

2.1 思想路线概述20

2.1.1 思想路线概念框架20

2.1.2 思想路线制定流程27

2.2 创新理念与目标的确定28

2.2.1 创新理念确定28

2.2.2 创新目标的制定29

2.3 创新战略制定32

2.3.1 外部环境分析32

2.3.2 内部环境分析39

2.3.3 SWOT分析43

2.3.4 创新战略选择45

【案例】YDY公司的思想路线46

3 企业创新的技术路线54

3.1 技术路线概述55

3.1.1 技术路线概念框架56

3.1.2 技术路线制定流程57

3.2 技术能力审计58

3.2.1 技术能力的层次59

3.2.2 基于过程的技术能力审计62

3.2.3 基于业绩的技术能力审计69

3.3 技术预测72

3.3.1 行业技术发展趋势预测72

3.3.2 技术预测的方法76

3.4 技术方案（项目）的评估83

3.4.1 定性评估方法83

3.4.2 定量评估方法86

3.4.3 定性和定量结合的评估方法89

3.5 技术战略制定90

3.5.1 研发模式与创新方式90

3.5.2 最佳进入时机的选择96

3.5.3 技术创新的一般战略98

【案例】YDY公司的技术路线100

4 企业创新的产品路线107

4.1 产品路线概述108

4.1.1 产品路线概念框架108

4.1.2 产品路线制定流程110

4.2 新产品定位111

4.2.1 新产品定位的四大要素111

4.2.2 新产品定位的关键步骤113

4.2.3 新产品定位的主要方法114

4.3 新产品开发框架设计116

4.3.1 新产品开发的目标117

4.3.2 开发流程120

4.3.3 开发过程的工具129

4.3.4 开发绩效评价方法141

4.4 产品战略制定142

4.4.1 产品战略愿景143

4.4.2 产品平台战略144

4.4.3 产品线战略147

4.4.4 产品开发项目规划148

【案例】YDY公司的产品路线148

5 企业创新的市场路线154

5.1 市场路线概述155

5.1.1 市场路线概念框架155

5.1.2 市场路线制定流程156

5.2 新的市场机会分析157

5.2.1 定位目标市场158

5.2.2 目标顾客分析161

5.3 新市场潜力与销售预测164

5.3.1 数据的收集165

5.3.2 市场潜力估计的方法166

5.3.3 销售预测方法167

5.4 新的商业模式170

5.4.1 商业模式创新的途径171

5.4.2 如何开展商业模式创新173

5.4.3 如何应对商业模式创新176

5.5 市场战略制定178

5.5.1 基于改进型产品的新市场战略178

5.5.2 基于突破性产品的新市场战略182

5.5.3 营销执行策略183

【案例】YDY公司的市场路线191

6 企业创新的组织路线197

6.1 组织路线概述198

6.2 创新组织结构设计199

6.2.1 企业创新的内部组织模式199

6.2.2 企业创新的外部组织模式204

6.2.3 企业创新的专业研发支撑平台208

6.3 创新管理机制建设213

6.3.1 风险管控机制213

6.3.2 知识共享机制215

6.3.3 人才激励机制216

6.3.4 知识产权管理219

6.4 创新资源配置224

6.4.1 资金投入的分配224

6.4.2 创新人员的配置225

【案例】YDY公司的组织路线228

7 企业创新路线图的实施与修编235

7.1 企业创新路线图实施过程控制235

7.1.1 基本原则235

7.1.2 三个环节236

7.1.3 主要内容236

7.2 运用平衡计分卡实施绩效评估237

7.2.1 适用条件238

7.2.2 主要指标238

7.2.3 实施流程239

7.3 企业创新路线图的修编240

7.3.1 修编机制240

7.3.2 修编方式241