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第一章 跨国公司对华投资的演进与现状1

第一节 跨国公司对华直接投资的发展历程1

一、跨国公司的国外直接投资2

二、跨国公司对华直接投资的动机3

三、跨国公司对华直接投资的发展历程4

第二节 中国外商投资导向政策的演变5

第三节 跨国公司对华投资的现状11

一、跨国公司在华投资规模12

二、跨国公司的投资来源13

三、跨国公司在华投资的行业分布14

第四节 跨国公司对华投资策略的演进和发展趋势16

一、跨国公司对华投资策略和决策制定的特征16

二、跨国公司对华投资的新趋势18

第二章 跨国公司的战略变革39

第一节 跨国公司战略变革的动因39

一、企业战略变革及其驱动因素40

二、公司竞争优势来源演化与跨国公司的战略变革45

三、战略变革中管理能力的作用50

第二节 跨国公司在华子公司战略转型的动因51

一、高级生产要素不断积累52

二、基础设施不断完善53

三、国内需求日益增长54

四、集群化成长条件的完善55

五、政府的积极推进55

第三节 跨国公司在华子公司战略转型的特征56

一、跨国公司保持或追加在华投资，更多区域性总部迁入中国56

二、新产品与技术首发试验基地向中国转移58

三、研发中心集聚，功能投资升级58

四、由差异化战略向降低成本的方向转变60

五、组织边界的动态性增强61

第三章 跨国公司地区总部与组织运行机制63

第一节 跨国公司地区总部的形成与发展63

一、跨国公司地区总部的基本概念64

二、地区总部的发展与职能演进65

第二节 半全球化视角下跨国公司在华地区总部的统括职能66

一、半全球化概念与研究范式67

二、半全球化下的企业战略与竞争优势69

三、半全球化对跨国公司地区总部职能的影响71

第三节 跨国公司的代理制与地区总部制度的关系78

一、跨国公司代理制的基本内涵78

二、跨国公司代理制在华发展现状79

三、跨国公司代理商与地区总部的关系82

第四节 基于地区总部的跨国公司在华分业体制与决策体系84

一、跨国公司在华分业体制84

二、跨国公司的决策体系88

第四章 跨国公司在华营销策略93

第一节 跨国公司在华营销发展历程93

一、产品营销阶段（改革开放之初到20世纪90年代中期）93

二、差别化营销阶段（90年代中期到中国加入WTO）94

三、营销资源整合阶段（中国加入WTO到现在）95

第二节 跨国公司在华营销组织策略96

一、营销组织研究的内容96

二、跨国公司在华营销组织的基本形式97

三、影响跨国公司在华营销组织的主要因素99

第三节 跨国公司在华的市场营销策略101

一、跨国公司全球营销的标准化与适应性之争101

二、在华跨国公司产品策略中的标准化与适应性106

三、在华跨国公司价格策略中的标准化与适应性108

四、在华跨国公司渠道策略中的标准化与适应性110

五、在华跨国公司促销策略中的标准化与适应性113

六、标准化与适应性的平衡115

第四节 跨国公司在华的多点竞争116

一、多点竞争与相互克制假说117

二、跨国公司在华的多点竞争态势121

三、多点竞争中的竞争互动124

第五章 跨国公司在华生产组织策略127

第一节 跨国公司在华生产组织发展状况127

一、全球视角下跨国公司生产组织发展策略128

二、跨国公司在华生产发展策略130

三、跨国公司在华生产组织特征及分析136

四、影响跨国公司在华生产组织的因素139

第二节 跨国公司的价值链配置140

一、价值链配置的发展趋势140

二、跨国公司在我国的价值链配置142

第三节 跨国公司价值链竞争互动145

一、跨国公司的动态竞争145

二、跨国公司在华的价值链多点接触146

三、跨国公司在华价值链的竞争行动148

四、价值链竞争互动的影响因素152

第六章 跨国公司在华技术创新策略156

第一节 跨国公司在华的技术创新概况156

一、在华跨国公司技术创新的突破性和先进性程度157

二、跨国公司在华研发机构的基本形式158

三、跨国公司在华研发机构的地区分布159

四、跨国公司在华研发机构的行业分布161

五、跨国公司在华研发机构的母公司国别分布162

六、跨国公司在华研发机构的战略地位演进164

第二节 跨国公司在华创新资源配置与技术创新169

一、技术创新资源的界定169

二、营销资源与技术资源的整合169

三、弥补创新过程中的资源和能力差距170

第三节 跨国公司在华创新资源配置的技术联盟模式171

第四节 跨国公司在华技术创新的知识转移模式178

一、知识螺旋模型179

二、知识转移的过程模型180

三、知识转移的四阶段模型181

第五节 西门子在华的创新资源配置与技术创新实践182

参考文献190

后记203