图书介绍

如何应对中层危机【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

郭鑫编著著
出版社：北京：中国致公出版社
ISBN：9787801799265
出版时间：2010
标注页数：242页
文件大小：106MB
文件页数：253页
主题词：企业领导学－研究

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图书目录

第一章中层危机：中国企业面临又一个冬天2

何谓中层管理者2

企业频频爆发中层危机6

中层女性也危机9

人才断层面面观12

中层危机的危害17

如何看待中层危机21

如何理解中层危机25

如何管理中层29

中国企业之痛33

第二章危机源头：痛苦的根源是这样造成的38

时间原因38

类型原因42

内涵原因45

立场原因49

管理原因53

功臣原因57

用人原因62

个人原因66

第三章高层之惑：谁是拉车的牛70

一将难求的尴尬70

能同甘却不能共苦75

翅膀硬了就想飞79

只会低头拉车，不会抬头看路83

安于现状，你的热情哪去了87

“能顾家的不浪漫，会浪漫的不会赚钱”91

没有功劳也有苦劳95

外来的“和尚”难入流99

第四章中层之苦：夹心之苦不好受104

夹心之苦104

不想遭遇到的“裙带”108

企业文化难匹配112

遭遇“天花板”，不走还能怎样117

组织扁平化的苦恼121

对中层的信任度究竟有多高126

我的部门谁做主130

中层的无奈134

第五章高层反思：如何留住中层138

摆正观念138

认清形势142

建设企业文化146

做好人才培育150

营造环境155

优化激励158

领导要有艺术163

善用领导权力167

第六章驾驭危机：重视中层管理者172

善待中层管理者172

注入新鲜血液177

以价值观来凝聚人181

重视人才186

用人不疑190

该放权时就放权194

重用中层管理者198

做到言行一致203

第七章根治危机：打造最优秀的中层208

中层应该理清角色208

具备良好的心理素质213

不断充实自己217

用榜样的力量带动下属220

懂得培养、推荐人才224

学会柔性管理229

做一个有效的沟通者233

做合格的中层237

主要参考文献242