图书介绍

绩效魔方 绩效管理操作手册【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

绩效魔方 绩效管理操作手册
  • 王志宇著 著
  • 出版社： 北京：中国社会科学出版社
  • ISBN：7500439318
  • 出版时间：2003
  • 标注页数：132页
  • 文件大小：5MB
  • 文件页数：146页
  • 主题词：企业管理－劳动力资源－资源管理

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图书目录

第1章 绩效评估就像捅了马蜂窝1

绩效评估常见问题分析3

为什么绩效评估会像捅了马蜂窝6

绩效管理的四个环节7

第2章 绩效评估：想说爱你不容易15

绩效评估的目的17

绩效评估的好处18

第3章 雾里看花——绩效评估方法的选择23

绩效考核方法的三大类型25

常用的绩效考核方法26

选择绩效评估方法应考虑的因素36

第4章 万事开头难——绩效目标管理39

绩效管理的四个环节41

确定关键指标的三种主要方法42

设立关键绩效指标42

确定关键绩效指标的原则45

设立绩效目标的方法45

绩效目标的来源46

设立绩效目标的原则48

新员工目标设定和试用期考核50

有明确工作标准员工的绩效目标设定51

目标设定与描述52

第5章 绩效魔方——员工绩效辅导57

绩效反馈59

绩效辅导60

经理人作为教练的九个问题61

BEST绩效辅导67

第6章 绩效管理的关键时刻71

绩效考核方案设计72

绩效面谈80

如何在考评中进行技能评估84

技能评估的目的84

技能的分类84

用定量的方法评估硬技能86

用定性的方法评估软性技能86

绩效评估常见热点问题88

第7章 考评结果不应停留在纸面上93

绩效结果的统计与沟通95

考评结果的统计与分析96

绩效结果的沟通97

依据绩效支付薪酬可能会引发的问蹄98

如何根据技能评估制订员工的发展规划100

员工职业发展规划中蹬角色分工101

依据绩效评估结果制订员工发展计划101

第8章 绩效管理制度全景案例103

基层企业绩效管理制度案例103

总则104

考核程序105

在绩效管理中应注意的问题116

考核与薪酬117

集团企业绩效管理制度案例119

目的119

适用范围120

政策120

绩效考核面谈122

绩效改进123

其他124

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