图书介绍

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管理会计学
  • 黎明 著
  • 出版社: 重庆:重庆大学出版社
  • ISBN:7562414866
  • 出版时间:1997
  • 标注页数:354页
  • 文件大小:4MB
  • 文件页数:368页
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图书目录

目录1

第一章 管理会计总论1

第一节 管理会计的形成和发展1

一、现代企业会计的两大分支1

二、管理会计的形成与发展2

第二节 管理会计的职能和目标4

一、管理会计的职能4

二、管理会计的目标5

第三节 管理会计的定义和内容6

一、管理会计的定义6

二、管理会计的内容8

第四节 管理会计与财务会计的关系9

一、管理会计与财务会计的联系9

二、管理会计与财务会计的区别10

第二章 成本性态分析13

第一节 成本按性态分类13

一、成本分类13

二、成本按性态分类16

三、相关范围对成本性态的影响27

第二节 成本性态分析30

一、成本性态分析的涵义30

二、成本性态分析的基本假设30

三、成本性态分析的程序31

四、成本性态分析的方法32

第三章 本量利分析41

第一节 本量利分析概述41

一、本量利分析的逻辑起点41

二、本量利分析的基本假设42

三、本量利分析的基本公式42

四、本量利分析的基本内容42

第二节 单一品种本量利分析43

一、保本点的概念43

二、保本点的计算44

三、盈利条件下的本量利分析57

第三节 多品种本量利分析59

一、综合贡献边际率法59

二、顺序法65

三、联合单位法67

四、分算法69

五、主要品种法70

六、上述方法的评价71

第四章 变动成本法73

第一节 变动成本法的特点73

一、两种成本计算方法73

二、变动成本法的基本特点74

三、变动成本法的优缺点83

第二节 变动成本法的应用85

第五章 预测分析91

第一节 预测分析概述91

一、预测分析的基本步骤91

二、预测分析的基本方法92

第二节 销售预测93

一、判断分析法94

二、趋势外推分析法95

第三节 利润预测102

一、经营杠杆系数在利润预测中的应用102

二、概率分析法在预测中的应用106

第四节 成本预测108

一、历史资料分析方法108

二、成本预测的其他方法110

第五节 资金需要量的预测分析111

第六章 短期经营决策分析114

第一节 决策分析概述114

一、决策分析的涵义114

二、决策分析的程序115

三、决策分析的分类116

第二节 短期经营决策分析的相关概念117

一、相关收入118

二、相关成本119

第三节 短期经营决策分析评价124

三、相关业务量124

一、新产品开发的品种决策125

二、亏损产品的决策129

三、是否转产或增产某种产品的决策133

四、是否接受特殊价格追加定货的决策135

五、有关产品是否深加工的决策138

六、零、部、配件取得方式的决策144

七、生产工艺技术方案的决策148

八、一项追加任务交给哪个分厂独立完成的决策149

九、非确定条件下的生产决策151

一、长期投资决策的涵义156

二、长期投资决策的分类156

第七章 长期投资决策分析156

第一节 长期投资决策分析概述156

三、长期投资决策分析的意义158

第二节 货币时间价值159

一、货币时间价值的涵义159

二、货币时间价值的计算制度160

三、一次性收付款项的终值与现值的计算161

四、系列收付款的终值与现值164

五、年金的终值与现值的计算166

六、货币时间价值系数表的使用172

一、现金流量的涵义177

第三节 现金流量177

二、现金流量的内容179

三、净现金流量的计算182

第四节 长期投资决策分析评价指标191

一、静态评价指标191

二、动态评价指标198

第五节 评价指标在长期投资决策分析中的运用212

一、单一的独立投资项目财务可行性评价212

二、多个互斥方案的比较与优先214

三、多个项目组合排队的决策217

一、全面预算的概念及作用221

第一节 全面预算的作用及编制程序221

第八章 全面预算221

二、全面预算的编制原则223

三、全面预算的编制程序224

第二节 全面预算的内容及编制方法225

一、全面预算的内容225

二、全面预算的编制方法225

第三节 弹性预算236

一、弹性预算与固定预算236

二、成本弹性预算237

三、利润弹性预算240

二、零基预算的特点242

第四节 零基预算242

一、零基预算的概念242

三、零基预算的步骤243

第五节 概率预算和滚动预算244

一、概率预算244

二、滚动预算245

第九章 弹性分析250

第一节 弹性分析概述250

一、弹性分析的基本涵义250

二、弹性分析的主要作用251

五、弹性分析的主要指标252

四、弹性分析的基本程序252

三、弹性分析的一般原则252

第二节 预测中的弹性分析254

一、单位售价变动的影响255

二、单位变动成本的影响257

三、销售量变动的影响258

四、固定成本变动的影响258

五、多因素同时变动的影响259

六、税率变动的影响260

七、销售结构变动的影响261

第三节 决策中的弹性分析263

一、短期决策中的弹性分析263

二、长期决策中的弹性分析271

第四节 控制中的弹性分析277

一、成本弹性预算278

二、利润弹性预算279

第十章 标准成本控制281

第一节 成本日常控制与标准成本281

一、成本日常控制与标准成本制度281

二、标准成本的作用282

三、标准成本制度的内容283

第二节 标准成本的制订284

一、直接材料标准成本的制订284

二、直接人工标准成本的制订285

三、制造费用标准成本的制订287

第三节 成本差异的计算与分析288

一、成本差异计算的通用模型289

二、直接材料成本差异的计算与分析289

三、直接人工成本差异的计算与分析292

四、制造费用差异的计算与分析294

五、成本差异的帐务处理298

第十一章 责任会计306

第一节 责任会计概述306

一、责任会计的意义及其基本内容306

二、建立责任会计制度的原则309

三、责任会计的方法310

第二节 责任中心311

一、责任中心的设置原则312

二、责任中心的种类313

三、责任中心与企业组织结构315

第三节 责任预算316

一、责任预算的意义和作用316

二、责任预算编制方法317

三、责任指标分解的程序和方法319

第四节 内部转移价格321

一、内部转移价格的意义321

二、制订内部转移价格的原则321

三、内部转移价格的种类及制订方法322

四、内部经济仲裁325

第五节 责任核算326

一、责任会计核算体系326

二、责任会计核算形式328

第六节 绩效考评330

一、绩效考评的一般原则330

二、对各责任中心的绩效考评331

附表一:一元复利终值系数表340

附表二:一元复利现值系数表344

附表三:一元年金终值系数表348

附表四:一元年金现值系数表351

后记354

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