图书介绍

每天一堂 北大团队管理课【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

每天一堂 北大团队管理课
  • BRENT编著 著
  • 出版社： 北京：中国铁道出版社
  • ISBN：9787113233563
  • 出版时间：2018
  • 标注页数：190页
  • 文件大小：24MB
  • 文件页数：200页
  • 主题词：企业管理－组织管理学

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图书目录

Part One这样做，你就能组建一支精英团队2

组建一支团队，你会选择什么人2

为什么管理者都青睐狼性团队8

团队最佳人数是多少13

三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人才也难寻18

不要忽视员工的“心理收入”25

我加入你的团队图什么31

“情怀”可以有，务实更重要36

Part Two没有制度，你的团队怎么管44

制度不落地，领导有问题44

各司其职，玩转团队48

工作流程精细化：让每个人都知道该做什么52

员工薪酬考核制度的建立56

如何面对办公室的“小圈子”60

老板唱红脸，让主管唱黑脸65

建立末位淘汰制度，不养闲人71

Part Three凝聚的力量：离开团队，你什么都不是78

我+我们=完整的我78

关于领导亲和力的把控83

给不起高薪，就让公司像家一样89

学会放权，管得少才能管得好94

荣誉留给下属，赞美留给自己98

Part Four中国好员工：高效能员工的提升训练104

怎么带新人，他们才不会走104

增强紧迫感，逼员工离开舒适区110

重视细节：愿“德国制造”变为“中国制造”116

最大限度激发团队成员潜能121

拒绝拖延：要么改，要么走126

时间管理：有效工作时间最大化132

Part Five管理者如何做出正确决策140

目标可见：看得见，完得成140

内部会议了解最新信息145

不识大局的管理者难谋大事148

别让情绪左右你153

及时充电，永远比员工知道的多一些158

Part Six团队冲突的化解与管理164

领导者要勇于认错，承担责任164

员工真实想法，你知道多少169

不善反省的领导，最容易独断专行174

刺头型员工的管理方法178

对团队“老油条”的正确处理方式182

影响团队绩效的问题永远是大问题185

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