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第一篇 导论3

第一章 什么是组织心理学3

第一节 组织心理学感觉的对象和方法3

第二节 人类社会是有组织的社会19

第三节 组织心理学的产生30

第二章 历史背景与现实作用37

第一节 简要的回顾37

第二节 组织心理学的理论基础38

第三节 越来越重要的现实作用49

第二篇 个体心理55

第三章 个体心理基本特征的阐述55

第一节 人的心理活动及其本质55

第二节 个性的独特56

第三节 气质的差异59

第四节 性格的形成63

第五节 能力的衡量67

第一节 人的需要--人的本性之一73

第四章 个体需要及其理论73

第二节 需要理论的产生77

第三节 正大光明的动机92

第五章 相似个体心理理论114

第一节 渴望公平114

第二节 双因素理论126

第六章 群体心理探讨140

第一节 群体及其类型140

第二节 规范和内聚力146

第七章 冲突与沟通150

第一节 冲突是不可避免的150

第二节 沟通是理解的基础154

第三篇 人事管理165

第八章 人事管理概述165

第一节 人事管理的性质165

第二节 人事管理学与相关学科的关系166

第三节 广泛的领域169

第一节 领导就是领导者吗171

第九章 领导时代新潮流171

第二节 什么样的人能成为领导178

第三节 领导艺术的魅力184

第四节 合理结构是领导班子的活力所在187

第十章 人才流动191

第一节 历史的必然191

第二节 内在的原则194

第三节 灵活的方式196

第一节 人才需要开发200

第十一章 人才的培养、使用与考核200

第二节 培养是人才成长的关键202

第三节 人才的使用和选拔205

第四节 终身教育与人才208

第五节 考核是必不可少的212

第十二章 我国的公务员制度224

第一节 建立公务员制度的目的和意义225

第二节 国家公务员的含义227

第三节 国家公务员的制度的基本特点229

第一节 组织的理论流派237

第四篇 组织心理与组织学237

第十三章 你生活在组织之中237

第二节 组织的深刻内涵243

第三节 组织与环境249

第十四章 组织结构254

第一节 组织设计的复杂与优美感254

第二节 组织结构模式与图解261

第十五章 组织管理269

第一节 以人为核心的组织管理269

第二节 组织诊断与良好组织十律273

第十六章 组织变革279

第一节 受激更新与组织变革279

第二节 勇敢地战胜对改革的抵制284

第三节 策略是管理艺术的结晶289

第十七章 组织发展294

第一节 由低层次向高层次的循环与组织发展294

第二节 组织的“智能化”和“人性化”301

第三节 你想成为战略家吗311