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第一章 企业战略与财务战略1

第一节 战略管理概述1

第二节 公司战略22

第三节 经营战略与职能战略29

第四节 财务战略39

第二章 企业投资、融资决策与集团资金管理57

第一节 投资决策57

第二节 融资决策90

第三节 企业集团资金管理与财务公司115

第三章 企业预算管理128

第一节 预算管理概述128

第二节 预测与年度经营目标132

第三节 预算编制150

第四节 预算控制160

第五节 预算考核174

第四章 业绩评价182

第一节 业绩评价概述182

第二节 分权管理与责任中心认定190

第三节 责任中心的业绩评价197

第四节 业绩评价方法的改进211

第五章 企业内部控制224

第一节 企业内部控制规范体系框架224

第二节 企业内部控制体系建设233

第三节 企业内部控制评价和审计262

第四节 企业风险管理278

第六章 企业成本管理289

第一节 现代商业环境与战略成本管理289

第二节 作业成本法与作业基础管理300

第三节 目标成本法316

第七章 企业并购329

第一节 企业并购的动因和类型329

第二节 企业并购流程335

第三节 企业并购价值评估345

第四节 企业并购融资与对价支付355

第五节 企业并购后的整合365

第六节 并购综合案例374

第八章 金融工具会计390

第一节 金融工具类型390

第二节 金融资产和金融负债确认和计量392

第三节 金融资产转移413

第四节 套期保值425

第五节 股权激励440

第九章 企业合并与合并财务报表457

第一节 企业合并457

第二节 合并财务报表476

第十章 行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制532

第一节 部门预算管理532

第二节 国库集中收付制度544

第三节 政府采购制度548

第四节 国有资产管理553

第五节 预算绩效管理561

第六节 会计处理566

第七节 内部控制583