图书介绍

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关键管理模型
  • 史蒂文·坦恩·哈韦等著 著
  • 出版社: 北京:中国市场出版社
  • ISBN:9787509202517
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:288页
  • 文件大小:30MB
  • 文件页数:321页
  • 主题词:企业管理-经济模型

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图书目录

管理模型1

作业成本会计法2

艾迪斯PAEI管理角色模型6

安索夫矩阵12

平衡记分卡16

波士顿矩阵20

贝尔宾团队角色模型23

标杆分析28

贝伦舍特项目管理模型34

业务流程再造38

能力成熟度模型43

变革矩阵47

混沌理论51

组织效能的竞值架构55

竞争分析:波特五力模型59

依顺矩阵65

核心竞争力70

核心素质矩阵76

柯维高效能人士七大习惯80

客户营销与关系管理85

戴明循环90

EFQM模型93

艾森豪威尔高效时间管理模型98

经济增加值模型101

第五项修炼106

学习型组织的四种核心能力112

一般竞争战略118

管理之神124

格雷纳组织发展模型130

霍夫斯泰德文化维度模型137

准时制管理141

持续改善147

凯伊独特能力模型151

科特变革八阶段模型157

卡拉杰克采购决策模型161

控制杠杆167

MABA分析172

马尔科姆·波多里奇质量奖177

营销组合模型183

马斯洛需求层次模型187

7S模型191

明茨伯格组织形态模型197

明茨伯格管理者角色模型203

神经性组织207

诺兰信息系统成长阶段模型216

管理费用价值分析220

母合优势模型225

主动变革模型230

风险回报分析235

情景规划238

战略综合理论244

七力模型248

社会技术组织252

SWOT分析258

价值导向管理261

价值链267

价值信条271

参考文献276

模型分类286

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