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战略18

1996-2001没有理想就没有泰康人寿18

一个伟大的理想18

泰康的理念与文化18

专业化、规范化、国际化的发展战略20

我们拥有一个伟大的理想22

学会如何做老板25

泰康的事业是我们大家的25

进人、用人、培养人、留住人31

五大工程就是“打地基”32

三级管理两极强大36

学会做老板38

2001-2006按自己的牌理出牌47

由小变大由弱变强47

应对WTO已不是想象中的理论探讨47

专业化快速发展是当务之急50

构建公司发展战略框架53

历史性的飞跃：沿海发展战略56

一线巩固二线崛起三线决胜59

执行是成败的关键63

把决策中心建立在董事会66

由小变大由弱变强69

从率先模仿到自主创新71

走进新生活，迈向新未来71

一张保单保全家和新生活广场74

信仰品牌精神76

我们对品牌建设的理解79

建立资本节约型公司83

我们面临高速成长的压力83

华尔街的启示：建立资本节约型公司85

增长与效率87

建设五大文化和五大利润中心91

零点精神93

2006-2013打造泰康的“苹果”101

把握时代机遇分享中国经济高速发展成果101

迈向未来新的十年101

组织发展就是扩大生产力109

县域保险是巨大的颠覆力量114

银行保险：21世纪一道亮丽的风景线121

走创新发展之路铸保险特色品牌125

凝聚共识坚定转型132

我们关注五个核心指标132

走上以价值为核心的康庄大道138

共识就是力量坚持就是胜利142

处理好规模、结构、品质、效益的关系148

电话、网络行销是“空军”153

建设五支伟大的销售队伍156

以变革积蓄发展正能量159

寿险经营就像百科全书167

创建一流的资产管理品牌167

养老金管理就是代客理财172

让防范风险成为公司的行为准则175

泰康的“苹果”：养老商业新模式178

做中国养老社区产业的领跑者178

养老社区：实现寿险产业链的延伸182

F1俱乐部成立了188

因时而生因市而兴因势而变193

成就伟大梦想建设美好家园193

对寿险市场的学习和再认识203

思维216

创新就是率先模仿216

创新的过程就是中国化的过程216

从后发优势谈创新与率先模仿223

现代三大件——买车买房买保险230

新新三大件是什么230

“三大件”的演进与消费结构升级232

保险是一种制度安排244

寿险公司与中国养老保险体制改革244

保险的社会管理功能249

从摇篮到天堂保险呵护一生256

保险投资养老社区：尊重生命的商业模式创新256

改变对生命的态度261

“92派”：开启现代企业制度元年274

时代造就了“92派”274

“92派”企业家的价值观280

做市场的好学生287

中国梦292

中国全面和平崛起之路292

改革开放唤醒“中国梦”305

关于中国现代化发展的思考312

附录328

青年论坛演讲328

培养公司的品牌精神328

哈佛商学院案例341

泰康保险：从中国激烈竞争的保险市场脱颖而出341