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第一章　管理会计导论1

学习目标1

案例引导1

第一节　管理会计的形成和发展2

第二节　管理职能与管理会计信息7

第三节　管理会计与财务会计的区别和联系11

第四节　管理会计组织与管理会计师职业道德13

本章小结15

思考与练习15

第二章 管理会计基础：成本的概念与分类16

学习目标16

案例引导16

第一节　成本的一般分类17

第二节　成本系统设计25

第三节　服务部门成本分配的基本方法34

本章小结41

思考与练习41

附录：利用Excel进行服务部门成本顺序法分配44

第三章　管理会计分析方法：成本性态分析47

学习目标47

案例引导47

第一节　成本性态分类48

第二节　混合成本分解53

本章小结58

思考与练习59

附录：利用Excel进行回归分析61

第四章　管理会计分析工具：变动成本法64

学习目标64

案例引导64

第一节　完全成本法与变动成本法的概念65

第二节　完全成本法与变动成本法的比较66

第三节　成本计算方法的选择71

本章小结76

思考与练习77

附录：利用Excel进行完全成本法与变动成本法之间利润的调节79

第五章 管理会计分析方法：本量利分析82

学习目标82

案例引导82

第一节　本量利分析概述83

第二节　单一产品本量利分析90

第三节　多种产品本量利分析95

第四节　本量利分析的进一步讨论99

本章小结113

思考与练习113

附录：利用Excel进行本量利分析116

第六章　管理会计分析工具：作业成本法118

学习目标118

案例引导118

第一节　作业成本法的概念119

第二节　作业成本法的计算123

第三节　作业成本法与传统成本核算方法的比较129

第四节　作业成本法的相关问题133

本章小结140

思考与练习141

附录：利用Excel进行作业成本计算144

第七章　管理决策评价：短期经营决策148

学习目标148

案例引导148

第一节　短期经营决策概述149

第二节　生产决策155

第三节　定价决策163

第四节　存货管理167

本章小结173

思考与练习174

附录：利用Excel进行线性规划求解175

第八章　管理决策评价：长期投资决策179

学习目标179

案例引导179

第一节　长期投资决策概述179

第二节　资金的时间价值182

第三节　长期投资决策的现金流量分析186

第四节　长期投资决策评价的方法190

第五节　长期投资决策实例198

第六节　长期投资决策中的风险分析200

思考与练习213

本章小结213

附录：利用Excel进行长期投资决策分析216

第九章　计划与控制管理：全面预算219

学习目标219

案例引导219

第一节　全面预算的基本概念220

第二节　经营预算的编制224

第三节　财务预算的编制232

第四节　非制造业企业预算的编制235

第五节　弹性预算和零基预算237

本章小结243

思考与练习243

附录：利用Excel编制全面预算247

案例引导257

学习目标257

第十章　计划与控制管理：标准成本与全面质量管理257

第一节　标准成本系统概述258

第二节　标准成本的制定261

第三节　成本差异分析269

第四节　全面质量管理与质量成本282

本章小结287

思考与练习288

附录：利用Excel进行标准成本的制定和差异计算290

第十一章　组织与激励管理：责任会计293

学习目标293

案例引导293

第一节　组织分散化与分权管理294

第二节　责任中心概述298

第三节　责任中心的评价指标300

第四节　责任中心的业绩报告308

第五节 内部转移价格的制定311

本章小结315

思考与练习316

附录：利用Excel分配共同成本318

第十二章　组织与激励管理：业绩评价320

学习目标320

案例引导320

第一节 管理激励的目标和内容320

第二节 管理激励的业绩评价方法与形式324

第三节 平衡计分卡327

本章小结336

思考与练习336

附：练习题参考答案338

参考文献360