图书介绍
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- 周琦,徐波编著 著
- 出版社: 北京:中国电力出版社
- ISBN:9787512351783
- 出版时间:2014
- 标注页数:413页
- 文件大小:91MB
- 文件页数:426页
- 主题词:项目管理-资格考试-自学参考资料
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图书目录
第一篇 体系解析篇2
预备知识 PMP?备考指南及考纲解析2
第1章 引论9
1.1 知识领域9
1.2 《PMBOK?指南》(第5版)的目的9
1.3 组织与项目11
1.4 项目、项目管理与运营12
1.5 项目、项目集与项目组合16
1.6 重要知识点17
1.7 疑难问答18
1.8 本章经典习题及答案19
1.9 本章经典习题解析23
第2章 组织影响和项目生命周期25
2.1 知识领域25
2.2 组织对项目的影响25
2.3 事业环境因素和组织过程资产28
2.4 项目干系人与治理30
2.5 项目生命周期32
2.6 重要知识点36
2.7 疑难问答37
2.8 本章经典习题及答案38
2.9 本章经典习题解析43
第3章 单个项目的项目管理过程46
3.1 知识领域46
3.2 两个导向过程46
3.3 项目管理过程组间的作用47
3.4 重点知识点49
3.5 疑难问答49
3.6 本章经典习题及答案50
3.7 本章经典习题解析52
第4章 项目整合管理53
4.1 知识领域53
4.2 过程直击54
4.3 制定项目章 程55
4.4 制订项目管理计划62
4.5 指导与管理项目执行64
4.6 监控项目工作67
4.7 实施整体变更控制70
4.8 结束项目或阶段74
4.9 疑难问答77
4.10 本章经典习题及答案78
4.11 本章经典习题解析88
第5章 项目范围管理93
5.1 知识领域93
5.2 过程直击93
5.3 规划范围管理95
5.4 收集需求95
5.5 定义范围99
5.6 创建WBS102
5.7 确认范围105
5.8 控制范围106
5.9 本章经典习题及答案107
5.10 本章经典习题解析114
第6章 项目时间管理117
6.1 知识领域117
6.2 过程直击117
6.3 规划进度管理118
6.4 定义活动119
6.5 排列活动顺序121
6.6 估算活动资源124
6.7 估算活动持续时间125
6.8 制订进度计划129
6.9 控制进度137
6.10 疑难回答138
6.11 本章经典习题及答案139
6.12 本章经典习题解析148
第7章 项目成本管理152
7.1 知识领域152
7.2 过程直击152
7.3 规划成本管理153
7.4 估算成本156
7.5 制定预算157
7.6 控制成本159
7.7 本章经典习题及答案165
7.8 本章经典习题解析171
第8章 项目质量管理173
8.1 知识领域173
8.2 过程直击173
8.3 规划质量管理177
8.4 实施质量保证180
8.5 控制质量181
8.6 本章经典习题及答案185
8.7 本章经典习题解析192
第9章 项目人力资源管理195
9.1 知识领域195
9.2 过程直击195
9.3 规划人力资源管理196
9.4 组建项目团队200
9.5 建设项目团队202
9.6 管理项目团队210
9.7 本章经典习题及答案215
9.8 本章经典习题解析222
第10章 项目沟通管理225
10.1 知识领域225
10.2 过程直击225
10.3 规划沟通管理226
10.4 管理沟通229
10.5 控制沟通231
10.6 本章经典习题及答案232
10.7 本章经典习题解析235
第11章 项目风险管理237
11.1 知识领域237
11.2 过程直击237
11.3 规划风险管理240
11.4 识别风险242
11.5 实施定性风险分析245
11.6 实施定量风险分析247
11.7 规划风险应对252
11.8 控制风险257
11.9 本章经典习题及答案259
11.10 本章经典习题解析265
第12章 项目采购管理268
12.1 知识领域268
12.2 过程直击269
12.3 规划采购269
12.4 实施采购276
12.5 控制采购279
12.6 结束采购282
12.7 本章经典习题及答案283
12.8 本章经典习题解析289
第13章 项目干系人管理292
13.1 知识领域292
13.2 过程直击292
13.3 识别干系人293
13.4 规划干系人管理295
13.5 管理干系人参与297
13.6 控制干系人参与298
13.7 疑难问答298
13.8 本章经典习题及答案299
13.9 本章经典习题解析302
第二篇 融会贯通篇306
第14章 融会贯通——知识体系了然于胸306
14.1 知识领域306
14.2 《PMBOK?指南》(第5版)两条线306
14.3 《PMBOK?指南》(第5版)系统图307
14.4 体系六脉——融会贯通311
14.5 过程逻辑搭建320
第三篇 模块增强篇344
第15章 模块增强——做到兵来将挡、水来土掩344
15.1 四大题型应对——如何捕捉莫尔斯密码344
15.2 计算题大盘点347
15.3 精华知识点350
15.4 如何应对概念题和输入输出工具的题359
15.5 PMI?职业与社会道德规范标准362
15.6 PMp?考试技巧和心得366
15.7 试题模拟367
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