图书介绍

Project 2010中文版入门与提高【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

Project 2010中文版入门与提高
  • 相世强,李绍勇编著 著
  • 出版社: 北京:清华大学出版社
  • ISBN:9787302343257
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:440页
  • 文件大小:398MB
  • 文件页数:450页
  • 主题词:企业管理-项目管理-应用软件

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图书目录

第1章Project 2010入门1

1.1项目与项目管理2

1.1.1什么是项目2

1.1.2项目管理概述3

1.1.3项目管理的组成部分4

1.2 Project 2010基础内容7

1.3 Project 2010新增功能8

1.4 Project 2010的安装与卸载11

1.4.1安装Project 2010的系统需求11

1.4.2 Project 2010的安装12

1.4.3 Project 2010的卸载14

1.4.4使用360软件管家卸载Project 2010.15

1.5 Project 2010的启动与退出16

1.5.1 Project 2010的启动16

1.5.2 Project 2010的退出17

1.6 Project 2010的工作界面19

1.6.1快速访问工具栏19

1.6.2标题栏19

1.6.3功能选项卡和功能区19

1.6.4时间表19

1.6.5工作区20

1.6.6状态栏20

第2章Project 2010基本操作21

2.1 Project 2010中的视图与表22

2.1.1 Project 2010中的视图22

2.1.2 Project 2010中的表26

2.2打开与保存Project文档29

2.2.1打开Project项目30

2.2.2保存项目文档31

2.2.3保存为其他类型32

2.2.4保护项目文件32

2.3创建项目文档33

2.3.1创建空白文档33

2.3.2创建模板文档34

2.3.3基于现有项目创建项目文档35

2.4 Project 2010的基本操作36

2.4.1浏览查看信息36

2.4.2选择数据域37

2.4.3行操作38

2.4.4列操作39

2.4.5更改行或列标题的文本样式40

2.4.6任务操作41

2.4.7复制、剪切和粘贴任务42

第3章 项目的规划与任务管理43

3.1项目规划44

3.1.1制定项目规划的原则和方法44

3.1.2制定项目规划的步骤44

3.2设置项目46

3.2.1设置项目工作时间46

3.2.2查看项目信息48

3.2.3设置日历属性50

3.2.4设置项目属性51

3.2.5项目任务管理51

3.3组织任务51

3.3.1大纲结构51

3.3.2工作分解结构53

3.4设置任务工期54

3.3.1更改任务所需工期54

3.3.2项目里程碑57

3.3.3创建周期性任务58

3.5设置任务信息60

3.6任务的相关性63

3.6.1认识任务相关性63

3.6.2任务相关性的类型63

3.6.3创建任务相关性64

3.6.4查看任务状态66

3.6.5删除任务的相关性70

3.7设定限制和期限71

3.7.1什么是限制71

3.7.2使用期限71

3.7.3设置限制和期限72

3.8上机练习——公司参展安排72

第4章 管理项目资源81

4.1项目资源概述82

4.1.1资源的类型82

4.1.2资源的意义82

4.2创建资源83

4.2.1手动输入资源83

4.2.2从通讯簿选定资源85

4.2.3通过其他途径添加资源86

4.2.4删除资源86

4.3资源信息87

4.3.1资源的常规信息87

4.3.2资源的备注信息91

4.3.3资源的自定义域93

4.3.4资源的费率95

4.4对资源进行排序和筛选98

4.4.1对资源进行排序98

4.4.2筛选资源100

4.4.3共享资源102

4.5分配资源103

4.5.1分配资源的意义103

4.5.2为任务分配资源104

4.5.3批量为任务分配资源107

4.6了解分配情况108

4.6.1查看已分配资源的负荷108

4.6.2查看资源过度分配109

4.6.3查看资源使用情况110

4.6.4查看项目的成本111

4.6.5直观图形化的查看分配情况112

4.7资源过度分配113

4.7.1了解资源过度分配113

4.7.2解决资源过度分配113

4.8上机练习——为公司参展安排分配资源118

第5章 管理项目成本125

5.1项目成本管理概述126

5.1.1 Project中的成本分类126

5.1.2成本管理过程127

5.2设置各类成本127

5.2.1设置资源成本127

5.2.2设置固定成本130

5.2.3项目的预算成本131

5.3成本的计算方法136

5.3.1资源成本的计算方法136

5.3.2固定成本的计算方法139

5.3.3任务成本的计算方法142

5.4分析和调整项目成本143

5.4.1追踪各种成本143

5.4.2调整任务进度144

5.4.3修改成本的累算方式145

5.4.4设置实际成本146

5.5上机练习——管理公司参展安排的成本147

第6章 项目日程排定与跟踪155

6.1查看项目156

6.1.1使用【甘特图】视图查看156

6.1.2使用【日历】视图查看158

6.1.3使用【网络图】视图查看159

6.2项目日程排定160

6.2.1投入比导向与日程排定161

6.2.2任务类型与日程排定的关系162

6.3项目跟踪166

6.3.1理解项目跟踪166

6.3.2使用比较基准169

6.3.3更改比较基准172

6.4跟踪项目进度174

6.4.1更新项目174

6.4.2显示项目进度线175

6.4.3查看日程差异176

6.5跟踪实际成本177

6.5.1更新实际成本177

6.5.2查看成本的实际与计划差异178

6.6跟踪资源分配179

6.6.1更新实际资源分配179

6.6.2查看实际与计划的差异181

6.7上机练习——排定与跟踪人力资源职能策略项目182

第7章 分析与组织项目187

7.1分析项目188

7.1.1查看落后的任务188

7.1.2分析成本189

7.1.3显示成本差异193

7.2日程排定分析193

7.2.1日程冲突193

7.2.2关键任务和关键路径194

7.2.3查看关键路径194

7.2.4非关键任务和可宽延时间201

7.3缩短工期202

7.3.1查看项目时间的差异203

7.3.2指定项目的开始或完成日期203

7.3.3修改日历204

7.3.4调整关键任务206

7.3.5调整工作资源分配210

7.4解决资源冲突问题211

7.4.1分配兼职工作211

7.4.2通过调配资源工作量延迟任务214

7.4.3解决资源分配不足215

7.4.4调整资源分布与可用性215

7.5上机练习——优化调整评估海外人力资源项目217

第8章 管理多重项目221

8.1合并项目222

8.1.1合并的概念222

8.1.2合并的设置222

8.1.3插入项目224

8.1.4插入项目与源文件的链接226

8.1.5多个子项目的插入227

8.1.6移动子项目228

8.2合并项目的相关性228

8.2.1项目间的链接228

8.2.2设置链接232

8.3查看多个子项目233

8.4跨项目的关键路径235

8.5在项目间共享资源237

8.5.1创建资源库并共享资源237

8.5.2打开使用资源库的项目241

8.5.3更新资源库的信息242

8.5.4停止共享资源244

8.6上机练习——管理新业务分析多重项目246

第9章 自定义项目251

9.1使用自定义域252

9.1.1自定义字段252

9.1.2创建自定义域254

9.1.3使用自定义域256

9.1.4在自定义域中使用公式258

9.1.5在自定义域中使用图标261

9.2自定义项目选项265

9.2.1自定义常规选项266

9.2.2自定义显示选项267

9.2.3自定义日程选项269

9.2.4自定义校对选项270

9.2.5自定义保存选项271

9.2.6自定义语言选项272

9.2.7自定义高级选项273

9.3自定义界面275

9.3.1自定义功能区275

9.3.2自定义快速访问工具栏279

9.3.3导入/导出自定义设置文件282

9.4自定义视图和表283

9.4.1自定义视图283

9.4.2自定义表286

9.5使用宏288

9.5.1录制宏288

9.5.2运行宏290

9.5.3宏安全性292

9.6.上机练习——编辑自定义项目293

第10章项目报表301

10.1普通文本报表302

10.1.1总揽报表302

10.1.2当前操作报表305

10.1.3成本报表309

10.1.4工作分配报表312

10.1.5工作量报表314

10.1.6自定义报表315

10.2可视报表320

10.2.1任务分配状况321

10.2.2资源使用状况321

10.2.3工作分配使用状况324

10.2.4任务摘要326

10.2.5资源摘要327

10.2.6工作分配摘要327

10.2.7查看可视报表和保存数据328

10.2.8自定义可视报表329

10.3打印报表332

10.3.1打印普通文本报表332

10.3.2打印可视报表333

10.4上机练习——自定义交叉分析报表336

第11章 美化项目文档341

11.1使用【甘特图向导】342

11.2设置项目元素的格式346

11.2.1设置文本的格式346

11.2.2将设置后的格式应用于其他文本348

11.2.3设置网络图的格式349

11.2.4设置网格的版式352

11.2.5设置网格的样式355

11.2.6设置条形图的样式357

11.2.7设置条形图的格式359

11.2.8设置版式360

11.3图形的绘制与格式的设置361

11.3.1绘制图形361

11.3.2设置绘图对象的格式362

11.4打印视图364

11.5上机练习——“公司参展安排”文档的美化366

第12章 安装和设置Project Server373

12.1 Project Server的安装需求374

12.2 SQL Server375

12.2.1安装SQL Server375

12.2.2创建SQL Server账户384

12.3安装并配置SharePoint Server386

12.4配置Project Server 2010391

12.4.1配置Project Server 2010391

12.4.2新建Web应用程序394

12.4.3添加并设置用户396

第13章 综合案例401

13.1商场建设项目402

13.1.1制定项目计划402

13.1.2项目的指导思想402

13.1.3建立项目计划405

13.1.4设置项目任务407

13.1.5设置项目资源412

13.1.6跟踪项目成本415

13.1.7添加子项目419

13.2基础设施部署项目421

13.2.1创建项目计划421

13.2.2管理项目资源与成本428

13.2.3跟踪项目进度432

13.2.4优化调整项目435

13.2.5打印项目报表437

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