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目录1

1．建设监理1

1.1 建设监理的涵义1

1.2 政府监理与社会监理2

1.2.1 政府监理2

1.2.2 社会监理3

1.3 施工监理的主要内容、监理程序和监理手段5

1.3.1 施工监理的主要内容5

1.3.2 施工监理程序8

1.3.3 施工监理程序实例8

1.3.4 施工监理手段11

1.4 建设监理法规13

1.5 建设监理工作守则13

附件1.1 建设监理试行规定15

2．社会监理组织与管理21

2.1 社会监理组织模式21

2.1.1 中国的社会监理组织模式21

2.1.2 国外的社会监理组织模式22

2.2 社会监理单位与委托26

2.2.2 社会监理的委托27

2.2.1 社会监理单位28

2.2.3 社会监理的取费30

2.3 社会监理的组织机构与人员构成32

2.3.1 社会监理的组织机构32

2.3.2 社会监理机构的人员构成32

2.3.3 项目监理机构的人员构成34

2.3.4 项目监理机构与人员构成实例35

2.4 监理工程师37

2.4.1 监理工程师的资质与素质37

2.4.2 监理工程师岗位责任制38

2.4.3 监理工程师守则42

附件2.1 工程建设监理单位资质管理试行办法43

附件2.2 监理工程师资格考试和注册试行办法56

3．施工监理中的合同管理60

3.1 合同实务概论60

3.2 施工合同及其管理62

3.2.1 施工合同概论63

3.2.2 施工合同示范文本应用及说明63

3.2.3 施工合同管理78

3.3 监理合同及其管理88

3.3.1 监理合同概论88

3.3.2 监理合同推荐文本应用及说明90

3.3.3 监理合同管理94

3.4.1 索赔98

3.4 索赔98

3.4.2 反索赔103

3.4.3 索赔值的计算104

附件3.1 建设工程施工合同条件110

附件3.2 建设工程施工合同协议条款125

附件3.3 监理委托合同134

4．施工监理中的造价控制143

4.1 建设工程造价控制的涵义143

4.1.1 建设程序和建设工程造价的构成144

4.1.2 建设工程造价管理151

4.1.3 建设工程造价的控制156

4.2 建设项目投资决策阶段的投资控制159

4.2.1 投资决策分类、监理的主要任务和投资控制措施159

4.2.2 可行性研究的内容及作用160

4.2.3 建设项目总投资估算162

4.2.4 建设项目资金筹措168

4.2.5 建设项目经济评价171

4.3 建设项目设计阶段的投资控制173

4.3.1 初步设计概算的作用和组成内容173

4.3.2 建设项目设计阶段的投资控制措施174

4.3.3 初步设计概算编制方法174

4.3.4 影响设计方案主要的经济性因素190

4.3.5 初步设计概算的审查193

4.3.6 设计阶段控制投资的主要方法196

4.4 建设项目招标发包阶段的投资控制199

4.4.1 基本建设项目投资包干责任制199

4.4.2 建设项目招标发包阶段的投资控制措施202

4.4.3 建筑安装工程造价构成202

4.4.4 施工图预算的编制和审查205

4.4.5 招标发包阶段的工程造价控制218

4.5 建设项目施工阶段的投资控制228

4.5.1 施工阶段投资控制的基本原理和控制任务228

4.5.3 工程变更控制229

4.5.2 建设项目施工阶段的投资控制措施229

4.5.4 工程计量与支付的控制235

4.5.5 加强对项目投资支出的分析和预测252

4.5.6 工程决（结）算的编制和审查252

4.5.7 建设项目竣工决算的编制和审查256

5．施工监理中的进度控制260

5.1 招标阶段的进度控制260

5.1.1 提出招标申请260

5.1.2 编制招标文件和标底261

5.1.3 组织投标、开标、评标、定标262

5.1.4 与中标单位商签承包合同265

附件5.1 工程建设施工招标投标管理办法290

5.2 施工进度计划的审定298

5.3 网络计划技术299

5.3.1 双代号网络图的绘制300

5.3.2 双代号网络图的时间参数计算300

5.3.3 双代号时标网络计划的绘制302

5.4 施工阶段的进度控制308

5.4.1 施工实际进度的数据收集309

5.4.2 施工实际进度的数据分析309

5.4.3 施工进度计划的调整317

5.5.1 施工总进度计划的控制323

5.5.2 施工总进度计划的优化323

5.5 施工总进度计划的控制与优化323

附件5.2 工程网络计划技术规程326

附件5.3 建筑安装工程工期定额354

6．施工监理中的质量控制401

6.1 质量和工程质量401

6.1.1 质量和工程施工质量401

6.1.2 几个重要质量术语403

6.1.3 工程质量特点及控制405

6.2 施工质量保证体系406

6.2.1 施工质量保证体系的原则407

6.3.2 施工图的质量控制408

6.3.1 施工人员的素质控制408

6.3 施工准备阶段质量控制408

6.2.2 施工质量保证体系的结构和程序408

6.3.3 施工组织设计的质量控制416

6.3.4 施工机具的质量控制417

6.3.5 施工测量放线的质量控制419

6.3.6 开工报告的控制420

6.4 材料、构配件质量控制420

6.4.1 常用建筑材料试验421

6.4.2 常用建筑构配件检验424

6.5 施工过程质量控制429

6.5.1 施工过程中质量控制要领429

6.5.2 施工过程中质量预控433

6.5.3 样板间质量控制434

6.5.4 地基与基础工程质量控制要点举例435

6.5.5 主体工程质量控制要点举例446

6.5.6 地面与楼面工程质量控制要点举例465

6.5.7 门窗工程质量控制要点举例473

6.5.8 装饰工程质量控制要点举例（以水刷石工程为例）475

6.6 竣工验收质量等级的综合评定478

6.6.1 工程质量评定项目的划分478

6.6.2 工程质量评定等级标准481

6.6.3 工程质量的评定482

6.6.4 工程质量验收方法484

6.6.5 工程项目的竣工验收491

6.6.6 工程资料的验收496

6.7 保修阶段工程质量缺陷的处理498

6.7.1 保修回访制度498

6.7.2 产品使用交底499

6.7.3 质量缺陷的处理499

附件6.1 建设工程质量管理办法503

附件6.2 工程建设重大事故报告和调查程序规定512

7.1 建筑工程监理信息及其管理516

7.1.1 信息的概念516

7．建设监理信息管理516

7.1.2 建筑工程监理信息管理521

7.2 监理管理信息系统527

7.2.1 监理管理信息系统的涵义527

7.2.2 监理管理信息系统的作用527

7.2.3 监理管理信息系统的结构形式527

7.2.4 监理管理信息系统的模型528

7.2.5 监理管理信息系统的建立529

7.3 监理管理信息系统的主要内容533

7.3.1 投资控制子系统533

7.3.2 进度控制子系统536

7 3.3 质量控制子系统537

7.3.4 合同管理子系统538

7.4 建设监理施工阶段常用表格及编制说明542

8．施工监理实例585

8.1 工程情况简介585

8.1.1 工程概况585

8.1.2 各有关单位情况586

8.1.3 施工方案简介586

8.2 监理合同589

8.3 监理组的组织与管理593

8.3.1 监理与有关部门之间的关系593

8.3.2 监理组织机构和各专业人员配备594

8.3.3 施工监理工作实施细则595

8.4 施工监理现场实施604

8.4.1 编制施工监理大纲605

8.4.2 审查施工组织设计和施工方案611

8.4.3 工程进度监理617

8.4.4 工程质量监理619

8.4.5 工程投资监理620

8.4.6 坚持施工监理例会制度624

8.4.7 竣工验收及结算的监理627

8.4.8 监理有关工程技术资料的整理和归档627

8.5 监理效果629

主要参考文献632