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第1章 新型职业生涯及其挑战1

1.1 职业生涯1

1.2 新型职业生涯4

1.3 新型职业生涯的挑战19

1.4 新型职业生涯：中国企业知识型员工探究22

1.5 新型职业生涯：嘉宝公司案例分析29

参考文献40

第2章 新型雇佣关系及心理契约的变化与重构43

2.1 雇佣关系43

2.2 新型雇佣关系52

2.3 心理契约及其变化58

2.4 心理契约的重构66

参考文献70

第3章 就业观念：从注重工作安全感到可就业能力74

3.1 工作安全感及其变化74

3.2 可就业能力81

3.3 可就业能力研究的价值85

参考文献87

第4章 组织承诺与职业承诺：新型职业生涯下的选择91

4.1 组织承诺91

4.2 新型职业生涯与组织承诺95

4.3 职业承诺96

4.4 组织承诺与职业承诺：组织与员工的选择103

参考文献107

第5章 职业成功及其标准110

5.1 职业成功的定义110

5.2 职业成功的评价标准111

5.3 影响职业成功的因素116

5.4 职业成功研究的价值120

参考文献121

第6章 个人-组织职业生涯管理：从分离到契合125

6.1 个人职业生涯管理及其职业发展125

6.2 组织职业生涯管理及其面临的挑战128

6.3 个人-组织职业生涯管理契合132

参考文献144

第7章 可就业能力与职业成功149

7.1 研究模型的构建149

7.2 测量工具的选择155

7.3 可就业能力与职业成功关系分析168

7.4 可就业能力与职业成功关系的作用机制176

7.5 研究假设验证及模型的修正184

参考文献185

第8章 可持续竞争优势的来源：人力资本资源及其价值189

8.1 人力资本与人力资本资源190

8.2 人力资本资源与可持续竞争优势关系模型191

8.3 人力资本资源转化为可持续竞争优势的作用机制196

8.4 人力资本资源的战略价值199

参考文献200

第9章 新型职业生涯与人力资源管理实践变革204

9.1 人力资源管理实践及其情境变化204

9.2 战略人力资源管理211

9.3 新型职业生涯下人力资源管理实践变革217

参考文献231