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第一章　工程咨询概论1

第一节　概述1

一、工程咨询的概念1

二、工程咨询业的发展2

三、工程咨询服务的对象4

四、工程咨询与经济建设间的关系6

第二节　注册咨询工程师（投资）7

一、注册咨询工程师（投资）的概念7

二、注册工程师（投资）的执业范围7

三、注册咨询工程师（投资）需具备的基本素质8

四、注册咨询工程师（投资）的权利和义务9

第三节　工程咨询单位10

一、工程咨询单位的分类10

二、工程咨询单位的资格管理11

三、工程咨询单位的组织设计14

第四节　工程咨询的法律责任15

一、工程咨询相关的法律法规、技术规范15

二、工程咨询争端的解决17

三、工程咨询服务过程中的法律责任18

四、知识产权及其归属22

第二章　宏观经济政策与发展规划27

第一节　我国的宏观经济管理27

一、我国的政治、经济制度27

二、我国的宏观经济管理制度27

三、我国宏观经济管理的目标、目的及任务30

四、我国宏观经济管理的调控手段31

五、我国宏观经济管理的政策体系32

第二节　投资政策与产业结构34

一、投资理论概述34

二、投资的宏观调控35

三、投资项目管理制度38

四、我国产业结构调整45

第三节　金融体系与货币政策50

一、金融机构及其职能50

二、金融市场54

三、货币政策58

四、金融风险与监管59

第四节　财税体制与财政政策61

一、财政管理制度61

二、财政政策65

三、税收69

第五节　规划体制与规划方法76

一、规划概述76

二、规划编制程序77

三、总体规划82

四、专项规划84

五、区域规划87

六、规划方法88

第三章　工程建设可行性研究90

第一节　项目兴建理由及目标90

一、项目兴建理由90

二、项目定位与项目目标91

第二节　市场分析与建设规模确定92

一、市场调查92

二、市场预测95

三、市场营销策略分析99

四、产品方案和建设规模104

第三节　厂址选择106

一、厂址选择的原则及要求106

二、厂址选择应考虑的因素108

三、厂址选择的程序110

四、厂址选择的重要性113

第四节　原材料、燃料和动力供应分析114

一、主要原材料供应方案114

二、燃料和动力供应方案115

三、主要原材料、燃料和动力供应方案比选116

第五节　工程项目方案设计分析117

一、技术方案分析117

二、设备方案的分析122

三、工程方案分析125

四、总图布置方案127

第六节　环境保护与劳动卫生分析132

一、环境保护132

二、劳动安全卫生139

三、消防设施140

第四章　工程建设项目评估142

第一节　投资估算142

一、概述142

二、建设投资估算144

三、建设期利益估算151

四、流动资金估算152

五、项目投入总资金与分年投资计划155

第二节　融资方案分析156

一、资金筹措组织形式选择156

二、资本金筹措160

三、债务资金筹措162

四、项目资金筹措计划的制定163

五、资金筹措计划分析167

第三节　项目财务分析与评价172

一、概述172

二、项目财务评价和指标体系与方法175

三、财务赢利能力分析177

四、偿债能力与外汇平衡分析186

五、不确定性分析193

六、非赢利性项目的财务分析与评价198

第四节　国民经济评价199

一、概述199

二、国民经济效益与费用识别202

三、影子价格205

四、国民经济评价指标与报表209

五、国民经济评价参数214

第五节　社会评价216

一、社会评价的原则和特点217

二、社会评价的作用与范围219

三、社会评价的主要内容与步骤219

四、社会评价方法222

第六节　风险分析230

一、风险及其识别230

二、风险评估方法234

三、风险对策研究237

第七节　综合评价、研究结论与建议239

一、综合评价239

二、研究结论与建议241

第五章　工程项目组织与管理243

第一节　工程项目管理概论243

一、工程项目管理243

二、项目管理的应用与发展245

三、咨询工程师在项目中的的管理247

第二节　工程项目范围管理251

一、项目范围管理的目的、过程及内容251

二、工程项目范围确定252

三、工程项目分解254

四、工程项目范围控制259

第三节　工程项目管理组织260

一、概述260

二、工程项目经理部266

三、工程项目团队建设269

四、项目经理部的解体272

第四节　工程项目招标投标管理273

一、概述273

二、工程项目招标的条件和范围275

三、工程项目招标方式与程序277

四、工程项目招标投标实务280

第五节　工程项目合同管理286

一、概述286

二、工程项目合同评审289

三、合同履行295

四、合同保全298

五、合同争议299

第六节　工程项目进度管理303

一、工作定义303

二、工作顺序安排304

三、工作估计时间309

四、进度计划310

五、工程项目进度控制317

第七节　工程项目成本管理326

一、工程项目成本计划326

二、工程项目成本控制330

三、工程项目成本核算344

四、工程项目成本分析348

第八节　工程项目质量管理352

一、概述352

二、工程项目前期准备阶段质量管理356

三、工程项目设计阶段质量管理361

四、工程项目施工阶段质量管理363

第九节　工程项目环境管理366

一、工程项目环境管理体系366

二、工程项目环境管理的程序369

三、工程项目环境管理的工作内容370

四、工程项目施工环境保护标准370

五、工程项目文明施工370

参考文献373