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第一篇 万科VS宝能：基于控制权私有收益的分析3

第1章 绪论3

1.1 分析范式与案例价值3

1.2 分析视角创新与分析难点7

1.3 分析思路与分析方法8

第2章 基本概念和文献综述10

2.1 基本概念的界定10

2.2 控制权私有收益分析基础13

2.3 控制权私有收益分析综述16

2.4 本章小结20

第3章 宝万之争案例背景介绍22

3.1 万科成长历程介绍22

3.2 控制权博弈相关各方简介24

3.3 控制权博弈过程及并购动因27

3.4 本章小结33

第4章 控制权博弈动因分析35

4.1 控制权私有收益36

4.2 万科控制权私有收益度量42

4.3 本章小结47

第5章 控制权博弈赛局分析48

5.1 股东与管理层争夺控制权的博弈策略分析48

5.2 大股东宝能集团与管理层控制权博弈分析52

5.3 本章小结57

第6章 总结与讨论58

6.1 主要结论58

6.2 分析不足59

本篇参考文献61

第二篇 惠而浦收购合肥三洋：并购动因和绩效分析71

第7章 绪论71

7.1 问题提出71

7.2 案例意义74

7.3 分析方法75

7.4 分析思路及内容75

第8章 基本概念和文献综述77

8.1 并购概念及类型77

8.2 并购动因理论81

8.3 并购绩效评价方法86

8.4 并购绩效文献综述89

8.5 本章小结92

第9章 案例背景93

9.1 白色家电行业概述93

9.2 相关公司简介98

9.3 并购过程102

9.4 本章小结103

第10章 并购动因分析105

10.1 转让方动因105

10.2 合肥三洋动因106

10.3 惠而浦并购动因107

10.4 本章小结110

第11章 并购绩效评价111

11.1 事件分析法下的绩效评价111

11.2 会计分析法下的绩效分析115

11.3 本章小结122

第12章 结论和启示123

12.1 结论123

12.2 启示124

本篇参考文献126

附录131

第三篇 宜华木业：估值分析141

第13章 绪论141

13.1 分析的背景和意义141

13.2 文献综述144

13.3 分析内容与方法152

第14章 宜华木业价值评估模型的选择154

14.1 常见的企业价值评估方法及其优缺点155

14.2 剩余收益模型及其应用流程159

14.3 本章小结166

第15章 宜华木业的业务分析168

15.1 家具行业分析168

15.2 宜华木业业务分析172

15.3 本章小结173

第16章 宜华木业剩余经营收益法估值174

16.1 重新编制财务报表174

16.2 财务分析和估值参数预测180

16.3 剩余经营收益预测和宜华木业内在价值计算185

16.4 敏感性分析187

16.5 自由现金流贴现模型辅助估值188

16.6 本章小结192

第17章 结论193

本篇参考文献195

附录198

后记201