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第1章 绪论1

1.1制造企业与物流企业联动发展概念介绍1

1.2制造企业与物流企业联动发展的意义7

1.3制造企业与物流企业联动的必要性9

1.4制造企业与物流企业联动的发展历程16

1.5我国制造企业与物流企业联动的发展情况及存在问题17

1.6本书研究内容23

第2章 制造业与物流业联动契约协调相关理论25

2.1作业成本理论25

2.2博弈论41

2.3委托-代理理论58

第3章 基于物流能力的制造企业物流成本甄别模型66

3.1国内制造企业与物流企业互动现状及物流能力要素问卷调研66

3.2基于物流能力的制造企业物流成本甄别模型72

3.3案例分析：A设备有限公司运用作业成本法核算物流业务成本82

第4章 多任务委托-代理下的制造企业与物流企业联动契约机制102

4.1制造企业物流业务外包优、劣势及其考核标准分析102

4.2多任务委托-代理模型下制造企业与物流企业契约分析108

4.3任务观测性不同情况下的收益分配模型构建116

4.4制造企业与物流企业合作时需要购买固定资产的归属分析118

4.5制造企业物流外包中存在问题的防范措施研究119

4.6案例分析：福建三钢闽光股份有限公司与港务集团联动项目123

第5章 物流企业联盟利益分配与稳定性机制设计131

5.1第三方物流联盟的概念131

5.2演化博弈在第三方物流联盟中的应用135

5.3合作博弈下Shapley值对物流联盟企业收益的分配模型139

5.4演化博弈与Shapley值联合研究框架及算例分析141

5.5物流联盟企业之间的合作信任机制研究144

5.6案例分析：厦门S物流公司动态联盟实践160

第6章 两业联动案例分析168

6.1案例背景168

6.2联动思考过程及项目联动目标171

6.3联动项目主要内容与实施过程173

6.4联动项目的实施效果176

6.5联动项目发展前景展望178

6.6案例推广价值179

参考文献181

附录一184

附录二207