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1章1

创业的框架1

创业和你的未来2

什么是创业5

创业发生在什么环境中8

新型企业家9

创业的维度12

本书的框架体系18

结论19

资源和能力25

2章25

识别战略资源的特征27

资源的类型33

心理学研究方法40

社会学研究方法41

3章53

创业环境53

创业企业环境概述54

经营环境分析过程55

政治和政府环境分析58

宏观经济分析62

技术分析63

社会人口统计分析65

机遇的来源67

生态分析67

竞争分析71

产业分析71

购买者的讨价还价能力72

供应商的讨价还价能力75

替代者的威胁76

进入壁垒77

现有企业的竞争强度79

竞争对手分析81

创业战略91

4章91

创业和战略92

踏脚石94

资源基础战略101

隔离机制和先动优势102

战略和产业环境106

评估战略和创业机遇118

5章127

创业经营计划127

为何要撰写创业经营计划129

创业经营计划的组成部分131

鉴定创业经营计划：可能被问到的问题145

格式和撰写形式149

附录 5A Del Cano公司的创业经营计划155

6章175

电子创业者175

电子创业发生在哪里177

谁是电子创业者180

成功者和失败者185

资源基础理论与电子创业188

信息规则192

经营模式和战略198

我们从中学到了什么207

创业企业财务基础214

7章214

确定融资需求216

融资来源……………………………………………………………………………（221)创业企业估值233

附录 7A 首次公开发行证券过程244

8章247

赢得投资者和交易构建247

接触投资者……………………………………………………………………………(249)交易构造 (257

法律和税收问题266

附录 8A 投资协议纲要278

附录 8B 财务合同的协商条款279

创建组织284

9章284

高层管理团队286

创建基业常青的组织296

组织边界301

创业绩效：平衡计分卡305

创业实践空间309

最成功的人力资源实践313

10章321

公司内创业，网络联盟和特许经营321

内部创业322

网络联盟331

特许经营方案340

案例1 Blitz355

案例2 Tellme Networks：Dial Tone 2.0？385

案例3 Stamps.com：实现邮资的在线支付395

案例4 Rubio's：鱼肉卷之家（上）409

案例5 Rubio's：鱼肉卷之家（下）423

案例6 Suzy's Zoo440

案例7 TiVo：你想看的电视449

案例8 LiveREADS：对一家电子图书创业企业的估价461

案例9 温莎实业公司472

案例10 索尼游戏机2：起居室里的特洛伊木马484

译后记496