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第一篇 产品企划4

第一章 服装产品企划概述4

第一节 服装产品企划与企划工作4

第二节 产品企划工作者的要求与能力6

第三节 消费者需求预测与服装消费8

复习与作业17

第二章 服装产品企划实务20

第一节 上一年同期产品营业实绩反思20

第二节 目标消费者定位23

第三节 情报收集、整理、企划与管理26

第四节 产品定位与产品设计36

第五节 模特样衣试制研究47

第六节 产品构成方法与产量判断49

第七节 材料计划53

第八节 内部展示会与展销会企划58

第九节 制作产品企划书60

复习与作业62

第二篇 生产管理66

第一章 服装生产管理概述66

第一节 生产管理的历史发展与进步66

第二节 服装产业特征与服装企业运营管理69

复习与作业78

第二章 服装企业生产管理工作实务80

第一节 加工、裁剪、粘衬指示书的制作80

第二节 缝制方法说明书91

第三节 制作工业用样板95

第四节 样品制作111

第五节 委托外协加工管理116

复习与作业132

第三章 成本管理134

第一节 成本管理概述134

第二节 服装产品成本的核算方法137

第三节 成本和费用的控制145

第四节 降低成本的方法154

复习与作业164

第四章 作业分析、改进及标准化166

第一节 作业分析、改进及标准化概述166

第二节 工程分析171

第三节 作业动作分析改进及标准化182

第四节 时间分析与标准加工时间的设定188

第五节 作业标准制订与作业标准化195

复习与作业198

第五章 工程管理200

第一节 工程管理概要200

第二节 工程管理的职能202

第三节 生产设计211

第四节 生产组织214

第五节 车间布局设计223

复习与作业232

第六章 品质管理234

第一节 品质管理概述234

第二节 企划作业品质管理235

第三节 设计作业品质管理238

第四节 外协作业品质管理241

第五节 检验与物流品质管理243

第六节 品质管理的七个工具248

第七节 品质管理活动254

复习与作业263

第三篇 市场营销268

第一章 服装市场营销基础知识268

第一节 服装市场营销概述268

第二节 市场活动271

复习与作业273

第二章 服装市场营销战略276

第一节 服装市场营销战略概述276

第二节 目标市场设定279

第三节 营销理念285

复习与作业287

第三章 市场调查290

第一节 市场调查概述290

第二节 定点调查企划书及卖场调查企划书294

复习与作业296

第四章 商品计划298

第一节 商品计划概述298

第二节 零售店铺的商品计划299

复习与作业303

第五章 服装销售306

第一节 服装销售概述306

第二节 服装销售技术312

复习与作业315

第六章 零售：服装销售主要渠道318

第一节 零售业的形态结构318

第二节 零售业的类型319

复习与作业322

第七章 服装商品价格策略324

第一节 商品的生命周期324

第二节 服装定价方法326

第三节 服装商品定价策略328

第四节 商品价格调整策略329

复习与作业331

第八章 促销活动334

第一节 促销活动的内容334

第二节 促销活动与方法336

复习与作业338

参考文献339