给总经理101条忠告 优秀职业经理人的必修课程【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第一章 赢得员工的爱戴和忠诚1

01.建立一支精兵强将的团队3

02.总经理要学会做教练7

03.让公司成为温暖的大家庭10

04.对员工尊重、尊重、再尊重13

05.靠人性化调动员工的积极性17

06.掌握员工的“晴雨表”19

07.鼓励和扶持员工的创造力23

08.让团队精神凝聚员工合作26

09.好员工不是管出来的30

10.把员工的利益放在第一位34

11.以忠诚换取忠诚37

12.不要让团队能量白白流失40

第二章 因时而变，站在时代的前列45

13.总经理必须具备创新开拓能力47

14.心态决定命运51

15.成功依赖于学习54

16.不要一条道跑到黑58

17.灵机一动的创造力61

18.悟性，企业家的天赋64

19.如何发展创新思维68

20.不讲道理地创新71

21.帮助员工发展新的思维和行为方式74

22.让七十岁的身体拥有二十岁的心脏76

23.标杆管理，卓越的会更卓越79

第三章 高效沟通的技巧和经验81

24.沟通是管理的生命线83

25.做一个理智型的掌权者85

26.沟通也是一种激励88

27.领导从尊重开始90

28.迈向成功的沟通技巧94

29.说服下属先要改变他的思维方法97

30.让员工乐于接受的沟通方式100

31.引爆员工潜力103

32.敞开胸襟，倾听下属的提议105

33.有些事没必要刨根问底108

34.通过闲谈也能达到沟通111

第四章 树立良好的公众形象113

35.为人和善会使你变得更加完美115

36.控制你的态度118

37.做下属的最佳倾听者121

38.塑造个人品牌124

39.与员工保持适当的距离128

40.热忱是领导者的力量源泉131

41.做充满信心的总经理134

42.好老板应有的九种职责136

43.企业家的服饰有讲究139

44.让语言表达幽默一点141

45.管理才能是总经理最好的影响力144

46.职业经理人的新形象147

第五章 整合社会资源为己所用149

47.要具备整合资源为己所用的能力151

48.职业经理人要与企业家做好角色搭配153

49.多多学习别人的经验156

50.“关系网”是最好的投资159

51.怎样结交新朋友162

52.掌握好合作与社交的关系165

53.在社交中把握原则尺度168

54.生意人之间如何打交道171

55.提前放贷人情债176

56.明白“大家要相互帮衬”的道理179

57.如何与新闻媒介打交道182

第六章 让大象跳舞：总经理用才之道185

58.任用贤能，不要怕自己被超越187

59.把握住团队中的关键人物190

60.择优而用人才193

61.正确选择亲信，做到用人不疑196

62.别以个人好恶识人199

63.大度容才就能最佳用才202

64.高层管理者要有政治家的胸怀和气量205

65.让有能力的人拥有权力208

66.中等人才最好用212

67.成功企业总经理十大留才法则215

68.让行业专家为自己打工218

第七章 养成沉着稳健的办事风格221

69.管理要讲究层次分明223

70.总经理要具备果断的判断力225

71.正确决策的三种技巧228

72.辨证地区分大事和小事231

73.相信员工的能力234

74.最好的管理就是“少管理”237

75.轻松管理的六个技巧240

76.养成良好的习惯243

77.建立一套好的制度246

78.抵御五重诱惑249

79.避免经理人常犯的致命错误253

80.只有100％才算合格256

第八章 总经理如何提升工作效能259

81.别做“没头的苍蝇”261

82.不会休息的人就不会工作264

83.精力一旦集中，效率立即倍增267

84.办公桌上只保留那些特殊的文件270

85.学会让自己的工作秩序合理化273

86.提高会议的效率277

87.慧眼识人，大胆授权280

88.如何应付工作压力283

89.保持积极的情绪286

90.要学会忙里偷闲289

第九章 赋予企业旺盛的生命力293

91.选择正确的经营方向295

92.精心料理好你的核心生意297

93.适时的反省很重要299

94.立即止住走不通的路302

95.创新能力取决于创造性素质305

96.切忌盲目竞争308

97.发现隐含的玄机311

98.制定商业计划要击中目标314

99.抓住大客户的九大战略317

100.尊重你的市场对手321

101.盛名之下，其实难副324