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第1章 建设工程监理制度1

1.1 建设工程监理基本知识及其发展概况1

1.1.1 工程监理的基本知识1

1.1.2 建设工程监理发展概况4

1.2 监理工程师和工程监理企业9

1.2.1 监理工程师9

1.2.1 工程监理企业16

本章小结21

思考练习22

分析案例22

第2章 建设工程监理规范26

2.1 建设工程监理实施的原则和程序26

2.1.1 建设工程监理实施的原则26

2.1.2 监理工作程序28

2.2 建设工程监理组织30

2.2.1 建设工程监理人员职责30

2.2.2 监理人员配备原则31

2.3 工程监理法规制度34

2.3.1 工程监理的法律法规34

2.3.2 中华人民共和国建筑法35

2.3.3 建设工程质量管理条例37

2.3.4 建设工程监理规范及相关文件40

2.4 工程监理规划性文件44

2.4.1 工程监理计划性文件体系44

2.4.2 监理大纲46

2.4.3 监理规划47

2.4.4 监理实施细则52

本章小结53

思考练习53

分析案例54

第3章 工程目标控制59

3.1 建设工程质量控制59

3.1.1 工程质量控制概述59

3.1.2 工程勘察、设计阶段质量控制65

3.1.3 工程施工阶段质量控制70

3.1.4 工程施工质量验收85

3.2 工程进度控制90

3.2.1 工程进度控制概述90

3.2.2 进度计划实施中的监测与调整方法99

3.2.3 工程设计阶段的进度控制101

3.2.4 工程施工阶段的进度控制106

3.3 工程投资控制111

3.3.1 工程投资控制概述111

3.3.2 设计阶段的投资控制124

3.3.3 施工招标阶段的投资控制131

3.3.4 施工阶段的投资控制136

3.3.5 竣工决算146

本章小结149

思考练习150

分析案例151

第4章 工程目标管理158

4.1 工程安全管理158

4.1.1 工程安全管理概述158

4.1.2 工程安全生产管理161

4.1.3 工程安全事故的分类与处理170

4.2 工程信息管理171

4.2.1 工程信息管理概述171

4.2.2.建设工程信息管理流程178

4.2.3 建设工程项目信息管理系统180

4.2.4 建设工程项目管理软件的应用185

4.3 工程合同管理188

4.3.1 合同法律基础188

4.3.2 建设工程合同类型205

4.3.3 建设工程委托监理合同208

4.3.4 工程变更管理215

4.3.5 建设工程索赔管理217

本章小结223

思考练习225

分析案例226

第5章 工程项目协调与沟通230

5.1工程项目协调230

5.1.1工程项目协调的概念230

5.1.2项目协调的范围231

5.1.3项目监理机构协调的工作内容231

5.1.4工程项目协调的方法235

5.1.5工程项目协调管理的特点235

5.1.6工程项目协调的原则236

5.2工程项目沟通237

5.2.1影响沟通的因素237

5.2.2建设项目管理中常见的沟通类型238

5.2.3工程项目常见的沟通240

本章小结243

思考练习244

分析案例244

参考文献247