图书介绍

名企人力资源管控最佳管理实践【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

名企人力资源管控最佳管理实践
  • 张萌,王松林,武啸著 著
  • 出版社: 北京:中国法制出版社
  • ISBN:9787509381076
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:298页
  • 文件大小:92MB
  • 文件页数:314页
  • 主题词:企业管理-人力资源管理-研究

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图书目录

第一章 人力资源管控知多少1

1.1 人力资源管控的基本概念2

1.2 人力资源管控的主要内容5

1.3 人力资源管控的设计流程7

第二章 管控伊始,架构现行11

2.1 组织架构管控的关键性流程12

2.2 组织架构的影响因素和模式13

2.3 如何清晰地划分部门工作职能15

2.4 如何进行组织架构权限管控18

2.5 如何进行组织架构调整管控20

2.6 经典案例23

2.7 老HRD的智慧分享26

第三章 职位管控,循序渐进29

3.1 职位体系设计的方法30

3.2 任职资格标准的设计32

3.3 如何撰写职位说明书36

3.4 职位价值评估的方法39

3.5 经典案例42

3.6 老HRD的智慧分享46

第四章 没有规矩,不成方圆49

4.1 人力资源规章制度的分类50

4.2 统一规章制度的设计规范52

4.3 规章制度设计方法与步骤57

4.4 常见规章制度设计关键点59

4.5 人力资源规章制度的管理66

4.6 老HRD的智慧分享69

第五章 夯实基础,规范高效71

5.1 人力资源表单的分级分类72

5.2 人力资源表单的设计规范73

5.3 人力资源表单的设计技巧75

5.4 人力资源典型表单的设计80

5.5 老HRD的智慧分享85

第六章 重视协议,互赢互利87

6.1 员工劳动合同管理88

6.2 员工保密协议管理91

6.3 竞业限制协议管理93

6.4 员工培训协议管理96

6.5 劳务派遣协议管理100

6.6 员工离职协议管理102

6.7 老HRD的智慧分享105

第七章 成本管控,磨炼内功109

7.1 人力资源成本构成要素110

7.2 人力资源成本控制方法111

7.3 人力资源成本预算管控115

7.4 经典案例123

7.5 老HRD的智慧分享124

第八章 编制精益化,实现科学化127

8.1 人员编制的确定方法128

8.2 人员编制的确定流程132

8.3 人员编制与预算结合136

8.4 经典案例138

8.5 老HRD的智慧分享141

第九章 风险无处不在,管控方兴未艾143

9.1 人力资源风险管控的概念144

9.2 人力资源供给风险与防范145

9.3 人力资源使用风险与防范149

9.4 人力资源流失风险与防范153

9.5 员工劳动关系风险与防范155

9.6 经典案例158

9.7 老HRD的智慧分享159

第十章 关键少数决定全局成败161

10.1 关键岗位的甄选识别162

10.2 关键岗位人员的管理167

10.3 关键岗位的委派管理170

10.4 关键岗位继任者计划173

10.5 经典案例178

10.6 老HRD的智慧分享179

第十一章 关键中的核心,引领企业前行181

11.1 高级管理人员的显著特点分析182

11.2 高级管理人员的绩效管控183

11.3 高级管理人员薪酬和激励管控190

11.4 高级管理人员的劳动关系管控194

11.5 经典案例196

11.6 老HRD的智慧分享200

第十二章 业务伙伴,助力发展203

12.1 HRBP的产生背景和主要模式204

12.2 HRBP的角色定位及工作机制206

12.3 HRBP的素质要求及选拔程序209

12.4 HRBP的工作目标及考核评价212

12.5 经典案例214

12.6 老HRD的智慧分享216

第十三章 因地制宜,量体裁衣219

13.1 集团人力资源管控模式的分类220

13.2 集团人力资源管控模式的选择222

13.3 集团人力资源管控模式的评估229

13.4 经典案例233

13.5 老HRD的智慧分享236

第十四章 以点带面掌控全局239

14.1 组织结构管控240

14.2 职位体系管控243

14.3 薪酬体系管控245

14.4 绩效体系管控249

14.5 人才培养管控252

14.6 委派人员管控255

14.7 老HRD的智慧分享257

第十五章 资源全球化,管控新变化259

15.1 跨国公司人力资源管控主要特点260

15.2 跨国公司人力资源管控模式分类261

15.3 跨国公司人力资源管控模式选择263

15.4 跨国公司人力资源管控重点内容268

15.5 跨国公司外派人员管控基本方法273

15.6 老HRD的智慧分享279

第十六章 顺应潮流,探索无限283

16.1 企业人力资源管控信息化的应用284

16.2 社交网络在人力资源管控的应用288

16.3 “互联网+”与人力资源管控290

16.4 人力资源管控的新探索294

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