图书介绍

一位销售经理的工作心得 10年“原生态”市场、管理实战笔记【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

蒋军编著
出版社：北京：中华工商联合出版社
ISBN：9787515803135
出版时间：2012
标注页数：185页
文件大小：32MB
文件页数：200页
主题词：企业管理－销售管理

PDF下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢] [在线试读本书] [在线获取解压码]

点击复制MD5值：93a288956051c62618d64ea04ae2df6f

下载说明

一位销售经理的工作心得 10年“原生态”市场、管理实战笔记PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

点击复制85GB完整离线版磁力链接到迅雷FDM等BT下载工具进行下载详情点击-查看共享计划

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数要大于标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第一部分市场管理笔记1

笔记1：得渠道者得天下3

笔记2：区域品牌就做“地头蛇”14

笔记3：一场成功的分销商订货会19

笔记4：经销商管理技巧24

笔记5：让“强势”客户满意31

笔记6：打败对手还是满足顾客35

笔记7：制定“可执行的”营销方案37

笔记8：销售计划与目标要分解42

笔记9：新产品上市调研是基础49

笔记10：维护成熟型市场52

笔记11：开发新市场57

笔记12：拓展发展型市场61

笔记13：市场管理的7步骤67

第二部分团队管理笔记77

笔记14：组织为什么会“低能”79

笔记15：管理让销售组织更高效83

笔记16：管理要规范，但别过度89

笔记17：运动式管理要不得92

笔记18：“难”在销售管理系统95

笔记19：选人、用人、容人100

笔记20：没有谁是不可取代的104

笔记21：员工的忠诚哪去了107

笔记22：员工不是“工具”110

笔记23：管好“封疆大吏”的四个原则112

笔记24：管好“封疆大吏”的四种方法114

笔记25：执行力差的企业最需要什么116

笔记26：员工自主性差的企业最需要什么120

笔记27：别拿“沟通不畅”当借口123

笔记28：销售管理者要学会提问126

笔记29：管理者也可以不比下属“强”130

笔记30：有行动才能有销量135

笔记31：建好销售团队的8步骤137

笔记32：管理好销售过程144

第三部分销售经理要当好教练151

笔记33：销售管理者请当好教练153

笔记34：一切问题都有解决办法159

笔记35：“五种需求”管理观念161

笔记36：营销要有“规范”和“系统”166

笔记37：销售管理者的“三板斧”168

笔记38：销售管理者的三大核心素质171

笔记39：销售管理者的自我“储备”174

后记营销人，你幸福了吗179