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目录1

导论1

一、民主管理中的相容与相悖现象4

二、让基层民主参与理论更贴近现实15

三、本书内容概要21

四、需要说明的几个问题25

第一章 基层民主参与的基本规定性28

一、民主是什么28

二、基层民主参与的基本含义41

三、基层民主参与的前提条件50

四、基层民主参与中的几个问题59

第二章 基层民主参与的条件70

一、基层民主参与的经济条件71

二、基层民主参与的政治条件83

三、基层民主参与的社会条件91

四、基层民主参与的素质条件109

第三章 企业职工民主参与产生、发展的一般模式120

一、企业管理民主化是生产力发展的客观结果121

二、人性假设理论研究促进职工民主参与131

三、政党、政府、工会组织对基层民主参与的推动作用141

四、社会主义制度与职工民主参与151

一、定义之争165

第四章 “主人”与“主人翁”辨析165

二、名实难符的企业生产资料所有者179

三、地位常常被虚化的国有企业主人193

第五章 职工代表大会制度的过去、现在和未来209

一、职工代表大会制度的演变209

二、基本形式不再具有普遍意义218

三、成绩与问题并存234

四、职工代表大会制度的未来243

第六章 中国基层职工民主参与前景展望260

一、经济繁荣背后的隐忧260

二、社会诚信缺失与基层职工民主参与271

三、阶级意识在职工民主参与中的影响逐渐降低278

四、厂务公开——职工民主参与中的新兴增长点283

五、经济成分多元化导致基层民主参与多元化291

六、工会作为基层民主参与的组织者需要进行改革301

第七章 国外工人参与管理比较研究308

一、国外工人参与管理的定义及特征309

二、德国企业的“共决制”320

三、美国的“职工持股计划”325

四、前南斯拉夫的工人自治制度332

主要参考文献349

后记353