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绪论篇3

第一章 传媒经营管理概说3

第一节 中国传媒产业的现状与趋势3

第二节 传媒发展呼唤经营管理人才7

第三节 传媒经营管理的基本概念12

环境资源篇23

第二章 传媒环境与机会分析23

第一节 传媒环境分析的意义23

第二节 传媒外部环境分析26

第三节 传媒内部环境分析39

第四节 传媒环境的分析和预测方法46

第三章 传媒领导体制与组织结构55

第一节 传媒的领导体制55

第二节 传媒组织结构的设计64

第三节 传媒领导体制与组织结构的发展趋势76

第四章 传媒人力资源管理83

第一节 人力资源及其现代管理83

第二节 传媒人才的选拔与使用88

第三节 传媒员工的培训与发展94

第四节 传媒员工的绩效考评98

第五章 传媒财务管理109

第一节 财务部门职责109

第二节 财务管理内容114

第三节 财务报表编制与使用117

第四节 财务风险防范与制度创新131

第六章 传媒资产管理144

第一节 传媒流动资产管理145

第二节 传媒设备资产管理150

第三节 传媒新技术与管理155

生产流程篇169

第七章 传媒策划管理169

第一节 传媒策划价值169

第二节 传媒策划依据与原则175

第三节 传媒策划与报道组织194

第八章 传媒采编管理207

第一节 采编业务及其基本流程207

第二节 纸质媒体的采编管理209

第三节 电子媒体的采编管理219

第九章 传媒生产制作管理234

第一节 传媒生产的基本流程及特点234

第二节 传媒生产机制和组织模式239

第三节 报纸出版管理245

第四节 广电节目生产和播出管理253

第五节 网络媒体的生产制作管理258

营销经营篇269

第十章 传媒的市场营销策略269

第一节 产品策略269

第二节 价格策略280

第三节 分销策略284

第四节 促销策略288

第十一章 传媒广告经营与管理298

第一节 传媒广告的地位和作用298

第二节 广告机构设置与管理305

第三节 广告经营策略312

第四节 广告法规及伦理318

第十二章 传媒的多种经营333

第一节 传媒多种经营的提出及意义333

第二节 报社的多种经营策略339

第三节 广电媒体的多种经营策略347

发展理念篇363

第十三章 传媒产业化与集团化363

第一节 传媒市场化与产业化的发展历程363

第二节 集团化是传媒产业化发展的必然371

第三节 传媒集团化的组织结构375

第四节 传媒集团化的组建及运行380

第五节 传媒产权改革383

第十四章 传媒资本市场运营391

第一节 传媒资本市场的功能391

第二节 媒体上市的基本模式与操作398

第三节 传媒资本市场的缺陷与转机406

第十五章 传媒的跨国经营417

第一节 世界传媒市场概况417

第二节 传媒跨国经营策略429

第三节 传媒跨国经营案例433

参考文献446

后记451