图书介绍

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图解采购作业精益化管理
  • 陈锦红,罗战胜主编 著
  • 出版社: 北京:中国劳动社会保障出版社
  • ISBN:9787516708569
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:236页
  • 文件大小:42MB
  • 文件页数:249页
  • 主题词:制造工业-采购-工业企业管理-图解

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图书目录

第一章 怎样进行供应商管理3

第一节 供应商管理基础知识3

知识01:常见供应商类别3

知识02:供应商的开发3

知识03:供应商考核7

知识04:供应商沟通8

知识05:供应商扶持10

知识06:供应商激励12

知识07:监视供应商的交货状况13

知识08:供应商垄断预防14

知识09:品质问题处理14

第二节 供应商管理实景解读16

实景01:去专业市场寻找供应商16

实景02:参加采购行业大会16

实景03:通过搜索引擎查询17

实景04:通过专业采购网站查询17

实景05:供应商实地考察18

实景06:考察供应商荣誉证书18

实景07:合格供应商证书19

实景08:供应商大会19

第三节 供应商管理实战范例20

范例01:××公司供应商管理制度20

范例02:××公司询价作业规定23

范例03:××公司供应商选择与评估作业指导书23

范例04:××公司供应商奖惩办法25

第二章 怎样进行采购作业管理31

第一节 采购作业管理基础知识31

知识01:制定采购政策31

知识02:制订采购计划32

知识03:MRP采购计划34

知识04:采购作业基本步骤35

知识05:采购作业管理要点37

知识06:采购作业需求管理37

知识07:采购作业时效控制39

知识08:采购作业部门协调40

知识09:采购作业稽核44

第二节 采购作业管理实景解读46

实景01:生产计划管理规定文件46

实景02:请购单展示47

实景03:客户信息反馈47

实景04:物料管制卡48

实景05:供应商信息标示48

第三节 采购作业管理实战范例49

范例01:××公司物料采购政策49

范例02:××公司采购计划管理规定50

范例03:××公司采购作业流程图53

范例04:××公司采购作业稽核标准54

第三章 怎样进行采购谈判管理61

第一节 采购谈判管理基础知识61

知识01:采购谈判准备61

知识02:采购谈判基本过程控制64

知识03:应对不同类型的谈判对手67

知识04:谈判中的倾听技巧69

知识05:谈判中的提问技巧70

知识06:谈判中的说服技巧70

知识07:谈判中的答复技巧71

知识08:采购谈判价格控制技巧72

知识09:采购谈判中的禁忌74

第二节 采购谈判管理实景解读75

实景01:安排谈判场所75

实景02:分析谈判资料76

实景03:采购谈判培训76

实景04:采购谈判沟通77

实景05:模拟谈判77

实景06:谈判之前握手78

实景07:谈判过程控制78

实景08:谈判演示79

第三节 采购谈判管理实战范例79

范例01:××公司生产线采购的谈判实例79

范例02:××公司采购谈判方案81

范例03:××公司模拟谈判规划方案83

第四章 怎样进行采购合同与订单管理89

第一节 采购合同与订单管理基础知识89

知识01:采购合同的制作89

知识02:采购合同的签订91

知识03:采购合同的履行93

知识04:采购合同的修订94

知识05:采购合同的取消95

知识06:采购合同的终止96

知识07:采购订单的准备97

知识08:采购订单的签订98

知识09:采购订单的审批99

知识10:与供应商签订订单99

知识11:采购订单的执行100

知识12:采购订单的传递100

知识13:采购订单的保存101

知识14:紧急订单的处理101

知识15:小额请购的处理102

知识16:采购跟单管理103

知识17:下订单阶段跟催要点105

知识18:订单执行阶段跟催要点107

知识19:订单生产阶段跟催要点108

知识20:订单完成、交货阶段跟催要点109

第二节 采购合同与订单管理实景解读110

实景01:合同法111

实景02:举行采购合同签字仪式111

实景03:采购合同存档112

实景04:系统自动产生采购订单112

实景05:设置专门的订单跟踪看板112

实景06:采购订单执行流程113

实景07:开具符合证明113

第三节 采购合同与订单管理实战范例114

范例01:××公司采购合同管理制度114

范例02:××公司采购合同117

范例03:××公司采购订单管理制度123

范例04:××公司采购订单124

第五章 怎样进行采购交货管理129

第一节 采购交货管理基础知识129

知识01:采购交货管理的目标129

知识02:采购交货管理的流程130

知识03:采购交货合同管理131

知识04:采购交货方式控制132

知识05:采购交货时间控制133

知识06:采购验收工作要求134

知识07:采购验收工作流程135

知识08:采购退货管理137

知识09:采购交货延误处理139

知识10:采购结算143

第二节 采购交货实景解读145

实景01:设置验收区域145

实景02:设置物料暂存区146

实景03:检查产品合格证146

实景04:送货信息检查146

实景05:验收物料堆放形式展示147

实景06:验收工具准备147

实景07:特采标签148

实景08:采购退货单归档148

第三节 采购交货实战范例149

范例01:××公司采购交货期管理办法149

范例02:××公司采购进度及交货期控制程序151

范例03:××公司来料接收管理办法152

范例04:××公司收料作业指导书154

范例05:××公司运输代理协议155

第六章 怎样进行采购品质控制161

第一节 采购品质控制基础知识161

知识01:采购品质的主要构成161

知识02:采购品质基本控制方法162

知识03:制定采购品质管理制度164

知识04:建立采购品质保证体系165

知识05:建立采购品质认证体系166

知识06:与供应商签订品质保证协议171

知识07:推行绿色采购171

第二节 采购品质控制实景解读172

实景01:设置品质宣传栏172

实景02:绿色采购标志173

实景03:制定RoHS采购标准173

实景04:RoHS认证标志174

实景05:RoHS认证证书174

第三节 采购品质控制实战范例175

范例01:××公司采购部品质目标175

范例02:××公司绿色采购控制程序176

范例03:××公司采购品质保证协议书177

第七章 怎样进行采购成本控制183

第一节 采购成本控制基础知识183

知识01:采购成本分析183

知识02:采购成本控制常用措施185

知识03:ABC分类采购控制法186

知识04:定期采购法188

知识05:定量采购法189

知识06:供应商早期参与法191

知识07:招标采购法193

知识08:集中采购法194

知识09:分散采购法196

知识10:远期合同采购法196

知识11:网络采购法197

第二节 采购成本控制实景解读199

实景01:招标工作总结199

实景02:招标代理机构证书200

实景03:网络采购基本流程展示200

实景04:综合性网络采购平台201

实景05:专业网络采购平台201

第三节 采购成本控制实战范例202

范例01:××公司采购成本管理制度202

范例02:××公司采购成本控制制度204

范例03:××公司采购成本控制方案206

第八章 怎样进行采购人员管理211

第一节 采购人员管理基础知识211

知识01:采购人员素质要求211

知识02:组建采购队伍的要领212

知识03:采购人员的招聘213

知识04:采购人员培训216

知识05:采购人员考核217

知识06:采购人员监控219

知识07:采购人员的稽核221

知识08:采购人员腐败的预防223

知识09:采购人员暗箱操作的预防措施224

第二节 采购人员管理实景解读226

实景01:采购人员岗位职责226

实景02:考勤管理规定看板展示226

实景03:采购人员工作区域整理展示227

实景04:采购师资格证书228

第三节 采购人员管理实战范例228

范例01:××公司采购面试问题提纲228

范例02:××公司采购绩效评估办法229

范例03:××公司采购员的关键绩效指标与权重231

范例04:××公司采购员个人绩效责任书232

范例05:××公司采购请示制度234

范例06:××公司采购资金管理办法235

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